کلیه پکیج های نت و پایش وضعیت در سال 93 بروزرسانی شد. 

تعداد پکیج ها نیز به 40 عدد رسید.

پکیج هایی که در سال 92 ارائه شده بود با کمک مشاوران عزیز نت و علاقه مندان نت در ایران و خارج از ایران بروزرسانی گردید و از 800 مگا بایت به بیش از 3 گیگا بایت اطلاعات رسید.

 

خبر خوش این است که برای تمام کسانی که در سال گذشته DVD کامل را خریداری کرده بودند، این ورژن جدید به صورت کاملاً رایگان ارسال خواهد شد.

 

طبیعتاً دوستانی که پکیج کامل امسال (سال 93) را خریداری کنند، با بروزرسانی در سالهای بعد به صورت رایگان نسخه بروزشده را دریافت خواهند کرد.

  

برای ورود به سایت ام پدیا روی عکس بالا کلیک کنید.

 

 برای مشاوره رایگان در زمینه های مختلف نگهداری و تعمیرات

برای مشاوره قبل از خرید نرم افزار نت CMMS

 تماس بگیرید:

(1) ایمیل: mojtaba.hassanian@gmail.com

(2) موبایل:   3585548-0915 
(3) از این فرم نیز می توانید استفاده کنید. (کلیک کنید)

 

در ارتباط با پکیج های نگهداری و تعمیرات:

1- پکیج های نگهداری و تعمیرات حاصل تلاش چندین ساله جمعی از کارشناسان و مشاوران حوزه نگهداری و تعمیرات در سطح کشور می باشد.

2- این مجموعه ارزشمند را شما فقط در اینجا میتوانید پیدا کنید و در هیچ جایی چه در محیط مجازی و چه در بیرون از فضای مجازی مشابه این پکیج ها را نمی توانید بیابید.

3- برای مطالعه، تحقیق و پروژه و برای پیاده سازی هر کدام از موضوعات نت پکیج های تهیه شده کاملاً راهگشا و کمک کننده خواهند بود.

4- آرشیو فنی واحد نگهداری و تعمیرات شرکت و یا کارخانه شما برای موفقیت حتماً باید این پکیج ها را دارا باشد.

5- برای دیدن عناوین پروژه ها، مقالات، ارائه ها و مطالب آموزشی موجود در هر پکیج روی نام آن پکیج کلیک کنید.

6- برای خرید پکیج های کامل (ردیف 1-2-34) تخفیف قابل توجهی داده شده است.

7- برای خرید اینترنتی روی نام پکیج مورد نظر کلیک کنید و یا از شماره حسابهای زیر استفاده کنید.

شماره حساب تجارت: 4201821946

شماره کارت تجارت: 6273532010631817

و یا 

شماره حساب سیبا ملی: 0306056217001

شماره کارت سیبا ملی: 6037991837606791

به نام سید مجتبی حسنیان

8-  مشخصات خرید و ایمیل خود را به شماره 09153585548 ارسال کنید. در کمتر از 48 ساعت پکیج مورد نظر برایتان از طریق ایمیل یا پستی ارسال می گردد.

9- ردیف های 1-2-5-27-34-35-37 به صورت پستی ارسال می گردد. (هزینه ارسال پستی با ماست)

 

ردیف

 

کد پکیج

 

نام پکیج

 

تعداد فایل‌ها

 

حجم بر حسب مگابایت

 

قیمت پکیج

 

قیمت با تخفیف

 

1

PG-M and CBM

خرید دو پکیج کامل نت و پکیج کامل CBM

ردیف های 2 و 34

« دو DVD »

3063 فایل

3039 مگابایت

یک میلیون و دویست و چهل و پنج هزار تومان

250 هزار تومان

2

PG-M

پکیج کامل نت

ردیف های 3 تا 33

« یک DVD »

2270 فایل

2367 مگابایت

955

هزار تومان

200 هزار تومان

3

PG-01

مجموعه کامل فرم ها و چک لیست ها

233 فایل

63

مگابایت

50 هزار تومان

-

4

PG-02

جزوات و اسلایدهای آموزشی نگهداری و تعمیرات

98 فایل

271

مگابایت

50 هزار تومان

-

5

PG-03

مجموعه منابع نگهداری و تعمیرات (کتاب، مجله و ...)

« یک DVD »

317 فایل

457

مگابایت

50 هزار تومان

-

6

PG-10

مبانی و مفاهیم نت

46 فایل

88

مگابایت

30 هزار تومان

-

7

PG-15

برنامه ریزی و طرح ریزی نت Planned Maintenance

101

فایل

113

مگابایت

30 هزار تومان

-

8

PG-25

نگهداری و تعمیرات اصلاحی CM

10 فایل

4

مگابایت

20 هزار تومان

-

9

PG-30

نت پیشگیرانه PM

98 فایل

92

مگابایت

30 هزار تومان

-

10

PG-31

روانکاری

26 فایل

80

مگابایت

30 هزار تومان

-

11

PG-35

استانداردسازی در نت

106 فایل

11

مگابایت

30 هزار تومان

-

12

PG-36

روش های اجرایی نت

63 فایل

37

مگابایت

30 هزار تومان

-

13

PG-50

نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS

99 فایل

118

مگابایت

30 هزار تومان

-

14

PG-60

مدیریت استراتژیک در نت

63 فایل

95

مگابایت

30 هزار تومان

-

15

PG-65

تنظیم قرارداد نگهداری و تعمیرات

21 فایل

6

مگابایت

30 هزار تومان

-

16

PG-70

هزینه های نگهداری و تعمیرات

47  فایل

52

مگابایت

30 هزار تومان

-

17

PG-75

ممیزی نگهداری و تعمیرات یا آدیت نت

77  فایل

29

مگابایت

30 هزار تومان

-

18

PG-80

مدیریت منابع انسانی در نت

48 فایل

23

مگابایت

30 هزار تومان

-

19

PG-82

مدیریت آموزش نت

15 فایل

7

مگابایت

15 هزار تومان

-

20

PG-85

انبارداری

88 فایل

132

مگابایت

30 هزار تومان

-

21

PG-90

مدیریت ابزار

25 فایل

10

مگابایت

20 هزار تومان

-

22

PG-95

کالیبراسیون

16 فایل

2

مگابایت

20 هزار تومان

-

23

PG-185

نت بهره ور فراگیر TPM

91 فایل

92

مگابایت

30 هزار تومان

-

24

PG-195

نظام آراستگي محيط كار 5S

38 فایل

28

مگابایت

30 هزار تومان

-

25

PG-200

شاخص های کلیدی عملکرد KPI

64 فایل

53

مگابایت

30 هزار تومان

-

26

PG-205

نت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM

96 فایل

152

مگابایت

40 هزار تومان

-

27

PG-210

آناليز ريشه خرابيها RCA و یا RCFA

« یک DVD »

138 فایل

250

مگابایت

50 هزار تومان

-

28

PG-235

آنالیز حالات بالقوه خرابی FMEA

25 فایل

49

مگابایت

30 هزار تومان

-

29

PG-240

تحلیل آماری در نت

51 فایل

57

مگابایت

30 هزار تومان

-

30

PG-245

روش طراحی آزمایش ها  DOE

12 فایل

10

مگابایت

20 هزار تومان

-

31

PG-250

شاخص اثر بخشی تجهیزات OEE

13 فایل

10

مگابایت

20 هزار تومان

-

32

PG-275

نگهداری و تعمیرات ناب

18 فایل

33

مگابایت

30 هزار تومان

-

33

PG-285

مطالعات موردی در نگهداری و تعمیرات

27 فایل

116

مگابایت

30 هزار تومان

-

34

PG-CBM

پکیج کاملCBM

ردیف های 35 تا 43

« یک DVD »

900 فایل

805

مگابایت

290

هزار تومان

100 هزار تومان

35

PG125

کلی نت پیشبینانه PdM و نت مبتنی بر پایش وضعیت (CBM)

« یک DVD »

281 فایل

322

مگابایت

40 هزار تومان

-

36

PG130

آنالیز روغن

109 فایل

80

مگابایت

30 هزار تومان

-

37

PG135

آنالیز ارتعاشات

« یک DVD »

309 فایل

241

مگابایت

40 هزار تومان

-

38

PG140

ترموگرافی

54 فایل

39

مگابایت

30 هزار تومان

-

39

PG145

آنالیز آلتراسونیک

23 فایل

15

مگابایت

30 هزار تومان

-

40

PG150

آنالیز صدا

24 فایل

18

مگابایت

30 هزار تومان

-

41

PG156

دیگر روش های CM

35 فایل

21

مگابایت

30 هزار تومان

-

42

PG160

تست های غیر مخرب NDT

29 فایل

45

مگابایت

30 هزار تومان

-

43

PG175

تست های الکتریکی

36 فایل

24

مگابایت

30 هزار تومان

-

  


برچسب‌ها: نت بهره ور فراگير TPM , نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS , نت پيشگيرانه PM , تعمیرات اضطراری EM , نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت CBM

تاريخ : سه شنبه سی ام اردیبهشت 1393 | 12:22 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |

چند سوال و جواب:

 

چهارشنبه 13 آذر1392 ساعت: 6:46

توسط:naghizadeh72

سلام
بسته CBM رو کامل نفرستادید. یکی ار فایلاش رو باز نمیکنه!!

پاسخ: سلام دوست گرامی
چون حجم پکیج CBM زیاد بود (نزدیک به 100 Meg) در ارسال یک بخش مشکلی پیش آمده بود که دوباره ارسال گردید. امیدوارم پکیج مورد نظر برای شما راهگشا بوده و استفاده لازم را ببرید.

 

پنجشنبه 14 آذر1392 ساعت: 8:55

توسط:عبدالرسول جوشنی

با سلام 
آیا این جزوه ها برای پتروشیمی مفید است؟ برای خرید کامل جزوات تخفیف می دهید؟!

پاسخ: 
با سلام خدمت شما فعال حوزه نت
1- این پکیج ها جزوه نیستند بلکه حاوی کتابها، جزوات، فایل های آموزشی و پژوهشی و مقالات و همچنین راهنمای پیاده سازی موضوع مربوطه هستند. 
2- هدف از آماده سازی این پکیج ها فراهم کردن سورس مناسب برای دانش نگهدای و تعمیرات بوده است که با اتکا به آن بتوان در هر صنعتی، هر بخش از این علم فراگیر را پیاده سازی کرد. آخرین درخواست خرید ما اتفاقاً از پتروشیمی عراق بود. (برای ما جای خوشحالی دارد که این پکیج ها را از خارج از مرزهای ایران عزیزمان نیز درخواست می کنند.)
3- تخفیف را ما خودمان در پکیج ویژه کل مطالب حوزه نت که شامل تمامی 27 پکیج هست، لحاظ گشته است.
با آرزوی بهروزی برای شما همکار علاقه مند و پیگیر.

 

شنبه 16 آذر1392 ساعت: 10:27

توسط:علی مروی

سلام ما کل CDهای شما را برای شرکتمان (آذر نیک) درخواست دادیم هنوز بدستمان نرسیده است!!!!

پاسخ: با سلام و احترام
با همکار شما مهندس رجب زاده هماهنگ شده است. کل پکیج ها را در قالب یک DVD پنج‌شنبه برایتان با پست پیشتاز فرستاده ایم و حداکثر دو روز دیگر بدستان خواهد رسید.

 

یکشنبه 17 آذر1392 ساعت: 8:47

توسط:الهه ایران پرست

اینجانب پکیج CMMS را برای شرکتمان تقاضا دارم. مبلغ را واریز کرده ام. لطفاً به ایمیل بنده ارسال فرمائید.

پاسخ: با سلام و احترام
بابت تاخیر یک روزه پوزش می طلبم. پکیج مورد نظر ارسال شد. پس از مطالعه برای پیاده سازی نرم افزار حتماً در تماس باشید. این پکیج بسیار کاربردی است و برای شرکت هایی که به دنبال نرم افزار CMMS هستند و یا دارند و درگیر مشکلات نرم افزارشان هستند بسیار مفید است.
موفق و بهروز باشید.

 

چهارشنبه 20 آذر1392 ساعت: 10:33

توسط:فرخی

به نظرم گرونه. من چندتا پکیج میخواستم ولی پولش زیاد میشه.

پاسخ: با سلام خدمت شما
برخلاف نظر شما همکار گرامی، خیلی ها گفته اند که مبلغ مورد نظر بسیار کم است. توجه کنید برای تهیه و آماده سازی پکیج ها بیش از 3 سال است که کارشناسان خبره نگهداری و تعمیرات زحمت کشیده اند. خیلی از ایرانیان خارج از کشور نیز درخواست این پکیج ها را داشته اند که این نشاندهنده علمی بودن و بروز بودن پکیج ها است.
با آرزوی بهروزی و موفقیت برای شما.

 

جمعه 22 آذر1392 ساعت: 17:47

توسط:خ. یزدانی

سلام
من کدهای 20،40،50 و 80 را درخواست میکنم. برای خرید چیکارباید کرد. (پکیج های فرمها+CBM+PM+CMMS) را می خواستم.

پاسخ: با سلام و احترام
1- قبل از هر چیزی شما که 4 پکیج را درخواست کرده اید و می خواهید 120 تومان پرداخت کنید، چرا کل پکیج ها را که 26 پکیج هست را به قیمت 150 تومان نمیخرید؟ یعنی عملاً 22 پکیج دیگر برای شما فقط 30 تومان هزینه دارد!!!!)
2- برای خرید مبلغ را واریز و شماره پیگیری و مشخصات خود را اس ام اس کنید. در کمتر از 48 ساعت پکیج ها را خواهید داشت.
3- پس از دریافت و مطالعه برای پیاده سازی در سازمانتان با ما در تماس باشید.
موفق و بهروز باشید.

 

دوشنبه 25 آذر1392 ساعت: 14:52

توسط:ابراهیم از تبریز

خوب که چی کپی کردن رو ورداشتی!!! من میخوام برای ارائه بعضی مطالبو کپی کنم!!

پاسخ: سلام دوست خوب تبریزی من
شما هر مطلبی که مد نظر دارید، بفرمائید تا برایتان ایمیل شود. ما به دوستان تبریزی ارادت ویژه ای داریم و چندین همکار در زمینه تستهای NDT در تبریز از دوستان ما فعالیت دارند.

 

چهارشنبه 27 آذر1392 ساعت: 18:48

توسط:نقی زاده

سلام
اگر کل بسته ها رو خریداری کنیم، برای پیاده کردنش در کارخانه ما کمک خواهید کرد؟ صرفاً داشتنش برای کارخانه ما فایده ای نداره.کارخانه ای در زمینه خشکبار در کرمان با 50 نفر پرسنل هستیم.

پاسخ: با سلام و احترام
1- همینکه شما به فکر استقرار درست مباحث نت هستید، مایه خوشحالی است. یکی از مهترین انگیزه های تیم ما استقرار درست و کاربردی مباحث نت در شرکت ها و کارخانجات ایران است.
2- بیشتر کسانی که پکیج های ما را خریداری کرده اند، به صورت مداوم با ما در تماس هستند. البته این خواسته تیم ماست که اطمینان پیدا کنیم از استقرار درست آنها و منتی بر هیچ کسی نیست.
3- دوست عزیز با موبایل بنده تماس بگیرید، شما هیچ ایمیل یا شماره تماسی از خودتان نگذاشته اید.
موفق و شادکام باشید.

 

پنجشنبه 28 آذر1392 ساعت: 7:41

توسط:ن-فراهانی

با سلام 
استاد گرامی ما پکیج نرم افزار CMMS را 30 هزار تومان خریده ایم، اکنون می خواهیم کل پکیج را بخریم می توانید 120 هزار تومان بدهید.
با تشکر.

پاسخ: با سلام و احترام 
خانم فراهانی از آنجا که با تماس های مکرر شما و همکارانتان در مجموعه شما همیت و اراده شما در پیاده سازی اصولی مباحث نت بر ما روشن شده است. با کمال میل DVD کل مطالب حوزه نت به همان مبلغی که شما خواسته اید برایتان ارسال می گردد.
با آرزوی موفقیت برای شما، همکارانتان و مجموعه بزرگی که در آن مشغول هستید.

 

یکشنبه 8 دی1392 ساعت: 19:12

توسط:علیرضا الهی

سلام
درخواست ما را برای پکیج فرم ها و دستورالعمل ها جواب دهید.
ایمیل کرده ایم.

پاسخ: با سلام
فایل ها به ایمیل شما ارسال شد. برای پیاده سازی در تماس باشید.

 

دوشنبه 9 دی1392 ساعت: 13:7

توسط:رحیمی-کرمان

سلام
خیلی ممنون از وقتی که گذاشتین برای پیاده سازی فرم ها در شرکت ما.

پاسخ: خواهش میکنم مهندس
امیدوارم نسبت به ثبت دیتاها پیگیری لازم را بعمل آورید.
موفق و موید باشید.

 

شنبه 14 دی1392 ساعت: 10:41

توسط:مرتضی تولایی

با سلام
آدرس پستی را اس ام اس کرده ام، گوشی رو بر نمیدارید. لطفاً DVD ها را به آدرسی که فرستاده ام ارسال کنید.
با تشکر فراوان.

پاسخ: سلام
بله اس ام اس شما را دریافت کردم. فردا صبح برایتان پست خواهد شد.
پس از دریافت تماس بگیرید و برای بحث و تبادل نظر در تماس باشید.
موفق و موید باشید.

 

یکشنبه 15 دی1392 ساعت: 9:57

توسط:رسول ملازهی

سلام
بنده برای استخدام در یک شرکت تولیدی در واحد تعمیرات به عنوان سرپرست استخدام شدم. ولی هیچ اطلاعاتی در این زمینه ندارم. میتوانید منو راهنمایی کنید.
کمال تشکر فراوان

پاسخ: با سلام و احترام
1- ان شا ا.. که در کار جدیدتان موفق و از فعالان قوی حوزه نگهداری و تعمیرات باشید.
2- دوست خوبم شما در واحد نگهداری و تعمیرات قرار است شروع به کار کنید، نه تعمیرات. واژه نگهداری را در کارتان خیلی جدی بگیرید.
3- دوست عزیز منابع اطلاعاتی جمع آوری شده توسط کارشناسان ما به عنوان پکیج های نگهداری و تعمیرات را حتماً تهیه بفرمائید و سعی در پیاده سازی قدم به قدم آنها در قالب یک نقشه راه جامع داشته باشید. به عنوان پشتوانه دانشی شما برای سالهای سال در واحد نگهداری و تعمیرات علم و دانش شما گارارنتی میشود و فقط همت شما را در پیاده سازی مطلبد.
منتظر تماس شما هستم.
با آرزوی توفیق و بهروزی برای شما.

 

سه شنبه 17 دی1392 ساعت: 7:50

توسط:ali

سلام شما در زیمنه دانشگاهی هم مشاوره می دهید.
من دانشجوی صنایع هستم و علاقه مند به نت هستم.
اگر جایی برای کار سراغ دارید بنده آمادگی کار دارم و دنبال کارم.

پاسخ: سلام
حوزه کاری ما نگهداری و تعمیرات در صنعت است و سعی در پیاده سازی مطالب علمی، در صنایع مختلف به صورت کاربردی و با اجتناب از مباحث صرفاً تئوری داریم. علی رغم این هر کدام از دوستان دانشگاهی که تماس گرفته اند تا جایی که امکان داشته است کمک شده است.
برای کار رزومه خود را ایمیل بفرمائید.

 

یکشنبه 22 دی1392 ساعت: 10:43

توسط:غلامی

سلام
شرکتی که من در آن شروع به کار کرده ام در زمینه تامین قطعات خاور فعالیت می کند. برای دفتر نت کدام پکیج ها خوب است؟

پاسخ: سلام
داشتن پکیج کامل مطالب حوزه نت برای شما واجب می باشد.
برای کار شما و مدیران رده بالاتر در شرکت شما نیاز به منبعی کامل از مطالب مختلف در حوزه نت دارید.

 

دوشنبه 23 دی1392 ساعت: 10:25

توسط:سابقی-ماشینری

سلام
من پکیج های فرم ها و CMMS رو 10 آذر از شما خریدم، اگه الان کل DVDرو بخوام بگیرم باید 150 دیگه بدم؟! یا اینکه اختلافشو بدم قبول میکنید؟!!!

پاسخ: سلام
بله حضور ذهن دارم، چند بار هم در مورد نرم افزار تماس گرفتید! 
برای پکیج کل مطالب نت، جای 150 تومان، شما 90 تومان پرداخت کنید برایتان DVD ارسال می گردد.

 

یکشنبه 29 دی1392 ساعت: 12:21

توسط:محلاتی

فایل های TPM رو ایمیل کردین ولی باز نمیکنه.
میشه دوباره بفرستید.

پاسخ: با سلام
مشکل از نام فارسی فولدر ها بود که در حالت زیپ شده مشکل ایجاد میکرد. در هر صورت برایتان ارسال شد.
موفق و بهروز باشید.

 

پنجشنبه 3 بهمن1392 ساعت: 14:44

توسط:علی

سلام
میشه تفاوت RCM و RCA رو بفرمائید.

پاسخ: با سلام
در مورد تفاوت و تشابه و تقابل! ایندو در سایت مطلبی گذاشته شده است. به آدرس زیر مراجعه بفرمائید.

http://mpedia.ir
در آخرین مطالب می تونید پیدا کنید.


با تشکر.

 

دوشنبه 7 بهمن1392 ساعت: 6:56

توسط:رفعتیان

بنده قرار است دو ماه دیگر سرپرستی بخش نت رو بر عهده بگیرم. برای شروع کدام مطالب را از شما بگیرم. فرم ها کفایت می کند.

پاسخ: دوست خوبم صادقانه بهت بگم
برای سرپرستی بخش نت می خواهی به دریافت چند فرم اکتفا کنی؟
آیا فرم ها برایتان معجزه ای ایجاد خواهد کرد؟
برای بک کارشناس آنهم برای یک هفته اول کارش فرم ها از جهت ایجاد دید و نمونه کار خوب است ولی برای شما که سرپرست خواهید شد، صد در صد، تاکید میکنم 100% به آگاهی (نه اشراف!) در تمام زمینه های نتی نیازمندید.
اگر هم شش ماه دیگر میخواهید از واحد نت بروید که همین فرم ها هم بدردتان نخواهد خورد.
خیلی دوستانه و صریح گفتم! امیدوارم از فعالان و علاقه مندان نت در ایران عزیز شوید.
یا حق.

 

شنبه 19 بهمن1392 ساعت: 8:33

توسط:هادیان

سلام
شما برای مشاوره می توانید در شرکت ما حضور پیدا کنید.
هزینه مشاوره چقدر می شود.

پاسخ: 
سلام
با موبایل بنده تماس بگیرید.

 

پنجشنبه 24 بهمن1392 ساعت: 18:38

توسط:نعیمی

سلام فرق cm با cbm رو میتوید توضیح بدید؟
ممنون.

پاسخ: 
در این مورد مطلب زیاد نوشته شده است. در امپدیا هم مطلب مرتبط داریم.
Cbm به نت مبتنی بر پایش وضعیت میپردازد و از یک سیستم حرف میزند اما cm ابزار این کار است و به تکنیکهای پایش میپردازد. cm را درون cbm تصور کنید!

 

جمعه 25 بهمن1392 ساعت: 18:11

توسط:زرگران

سلام
ما در شرکتمان پروژه TPM را می خواهیم 3 ماهه اجرا کنیم. آیا شما وقت میکنید در پیاده سازی آن کمکمان کنید؟

پاسخ: بله می توانیم کمکتان کنیم ولی این کار را انجام نمی دهیم، چون:
1- اجرای پروژه TPM در سه ماه صد در صد به شکست خواهد خورد، برای پیاده سازی به سه سال زمان نیاز داریم.
2- بستر فرهنگی فرهنگی فرهنگی!!! پیاده سازی TPM را نیاز داریم، باید بررسی گردد.
3- مجموعه شما ابتدا باید ممیزی گردد، و سطح مشاوره نت برای شما مشخص گردد.
موفق و موید باشید.

 

شنبه 26 بهمن1392 ساعت: 12:0

توسط:جواد شریفی

سلام ما در ساختمان و تاسیسات یک مجتمع خدماتی کار میکنیم. DVD را درخواست کنیم کی به دستمان می رسد.

پاسخ: سلام
با پست پیشتاز تا دو روز دیگر به دستتان خواهد رسید.
در آینده در تماس باشید. خبرهای خوبی برای نت ساختمان و تاسیسات داریم.
موفق و برقرار باشید.

 

پنجشنبه 1 اسفند1392 ساعت: 22:56

توسط:رافعی

سلام
مجموعه مطالب RCM را برای کارخانه ای در اصفهان لازم دارم بعلاوه مشاوره برای اجرایی کردن ان.

پاسخ: با سلام و احترام
با موبایل بنده تماس بگیرید.
خیلی جالب است که درخواست پکیج RCM را در یک ماه گذشته از اصفهان زیاد داشته ایم که معنا دار می باشد. به راحتی این استان میتواند قطب علوم جدید نت در ایران باشد.

 

شنبه 3 اسفند1392 ساعت: 17:28

توسط:رحمان برکاتی

سلام
شرکت ما دوربین ترموگرافی testo را خریداری کرده است. میشه در مورد استفاده از آن راهنمایی بفرمائید.

پاسخ: سلام دوست عزیز
یکی از عارضه های نت در ایران عدم وجود برنامه دقیق و نیازسنجی مناسب در خرید تجهیزات پایش وضعیت می باشد. اینکه شما بعد از خرید به فکر استفاده از آن هستید گویای این است. 
دوست خوبم منوآل های دوربین های testo در دوبخش سخت افزار و نرم افزار به زبان انگلیسی موجود است. بنده کتابچه های آن را دارم. (شرکت شما هم به همراه خرید تحویل گرفته است)
برای آشنایی بیشتر با مبحث ترموگرافی پکیج ترموگرافی سایت ما را دریافت کنید.
موفق و بهروز باشید. در صورت وجود مشکل در تماس باشید. 

 

شنبه 3 اسفند1392 ساعت: 20:10

توسط:s.almasi

سلام استاد عزیز
برای تدریس درس نگهداری و تعمیرات چه منابعی را پیشنهاد می کنید.

پاسخ: با سلام و احترام
بنده برای دانشجویان عزیزتان که وارد حوزه نت شده اند نیز پکیج کامل مباحث نت را پیشنهاد می کنم، شما که استاد این موضوع هستید تکلیف مشخص است!

 

جمعه 1 فروردین1393 ساعت: 9:8

توسط:رهام

سلام
زمستون تموم شد، زمان تخفیفات تمدید نمیشن؟!!

پاسخ: سلام
تخفیفات تا 16 فروردین 93 تمدید شد.

 

یکشنبه 28 اردیبهشت1393 ساعت: 7:32

توسط:jahani

شرکت ما در صنعت چاپ مشغول است و می خواهیم کار نت را اصولی شروع کنیم. شما چه نرم افزار ایرانی و با قیمت مناسب را پیشنهاد می دهید.

پاسخ: با سلام و احترام
ضمن تشکر از تماس شما و تاکید بر اینکه کار نت را می خواهید اصولی شروع کنید. امیدوارم از پیشروان استقرار اصول نت در صنعت چاپ در ایران باشید. تیم ما از هرگونه تلاشی برای این کار دریغ ندارد(تلفنی و ایمیلی)، لذا در تماس باشید.
اما در مورد سوال جنابعالی
دوست خوبم برای استفاده از نرم افزار نت نیاز به یک سری مقدماتی می باشد. تا مدت یک سال(بسته به نقشه راه) سعی در پیاده سازی اصول و مقدمات داشته باشید و پس از آمادگی استقرار به دنبال CMMS متناسب با سطح نت سازمان خود باشید.
برای این کار نیاز به ممیزی اولیه و قدم برداشتن در راستای نقشه راه خروجی این ممیزی می باشد. می توانید روی حمایت رایگان تیم ما حساب باز کنید.

 

یکشنبه 28 اردیبهشت1393 ساعت: 22:9

توسط:هدی

بنده مکانیک از دانشگاه شریف خوانده ام و روی موضوع ساخت دستکاه ارتعاش سنج کار میکنم. ممنون میشم کمکم کنید.

پاسخ: شاید بتوان گفت خیزش علم ارتعاش سنجی از همان مکانیک شریف باشد. قدر کارگاههای قوی دانشکده را بدانید و از علم و دانش انباشته در مجموعه مکانیک شریف (مخصوصاً دکتر بهزاد) استفاده کنید.
اگر تماس بگیرید اسم و آدرس چند تا از شرکت های فعال در زمینه ارتعاش سنجی را معرفی خواهم کرد. درضمن یکی از دوستان در سیمان کرمان نیز در این زمینه ثبت اختراع نیز داشته اند و می توانند کمکتان کنند.
موفق باشید.

 

چهارشنبه 7 خرداد1393 ساعت: 15:53

توسط:taghavi

سلام
خوشحالم که زیارتتون کردم. طبق قولی که دادین بنده منتظر ایمیل جنابعالی هستم.
آشنایی با شما مایه سعادت بنده بود.

پاسخ: همچنین برای بنده. ان شا ا.. که صنعت ما بتواند از تجربه و دانش شما استفاده کند.
تمامی فایل ها ایمیل گردید.

 

پنجشنبه 8 خرداد1393 ساعت: 11:27

توسط:سید حمید رضا شرقی

بنده در کلاس CMMS شما شرکت کرده بودم. میتونید فایلهای تکمیلی را برای من ایمیل کنید.
بینهایت متشکرم.

پاسخ: ارسال گردید. در آینده در تماس باشید و ارتباط خود را ترک نکنید.

 

جمعه 9 خرداد1393 ساعت: 22:43

توسط:حمید رضا کریمی

من دانشجوی سال سوم مهندسی صنایع هستم و این ترم درس نگهداری و تعمیرات دارم.DVD کامل را درخواست دارم تا بر موضوع نگهداری و تعمیرات مسلط شوم.

پاسخ: 

صادقانه: این DVD برای دانشجویی که سه واحد نت دارد مناسب نیست. اولاً هزینه کردن برای یک دانشجو صرفاً برای درس نت توصیه نمیشود و از طرفی در این مدت یک ترم اگر تمام وقتتان را هم به مطالعه این DVD بگذارید شما بر نت مسلط نخواهید شد!
تنها در صورتی که فیلد کاری خود را در آینده نگهداری وتعمیرات انتخاب کرده اید این پکیج راهگشای شما در موفقیت و پیشرفتتان خواهد بود.
در تماس باشید تا در صورت علاقه با همفکری یکدیگر از پروژه های کوچک دانشگاهی شروع کنید و وارد گردید.
با آرزوی بهروزی برای تمامی علاقه مندان از جنس دانشجو.

 

یکشنبه 11 خرداد1393 ساعت: 11:10

توسط:احمدیان-سیمان

سلام مهندس
تفاوت perventive و proactive و predective و کلاً این همه PM چیه؟
توضیح دهید لطفاً!!!!!

پاسخ:

 سلام در این موضوعات مطالب متنوعی در سایت و وبلاگ گرداوری شده است. لطفاً رجوع کنید. 
به طور خلاصه preventive همان پیشگیرانه معرف فعالیت های مبتنی بر زمانبندی و برنامه ریزی به جهت پیشگیری می باشد. واژه proactive را در مقایسه با واژه reactive (واکنشی) تعریف کنید. واژه predective همان نت مبتنی بر تکنیک های پایش وضعیت می باشد. preventive و predective را زیر مجموعه Planned maintenance تصور کنید.
در پایان،
این جمله رو هم بنده خیلی دوست دارم!!!
proper planning prevents piss poor performance

 

شنبه 17 خرداد1393 ساعت: 12:59

توسط:سلیمانی

سوالی داشتم.
بنده رئیس نگهداری و تعمیرات هستم و دغدغه کارخانه را زیاد دارم. چیزی که ذهن من را مشغول کرده است این است که چه اطلاعاتی را حتماً باید ثبت کنیم. روال کار درست و اصولی نگهاری و تعمیرات چیست؟ راهنمایی بفرمائسد.
تشکر.

پاسخ: با سلام و احترام
همکار محترم شاید اصلی ترین دغدغه همرده های شما در تمامی شرکت ها و کارخانجات همین موضوع باشد: قدم برداشتن در مسیر درست و اصولی نت.
چند نکته به شما کمک می کند، نقشه راه چند ساله داشته باشید. نقشه راه را به قدم های کوتاه و ملموس تقسیم کنید. هدفگذاری مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، واقع گرایانه، و مبتنی بر زمان باشد. بدنه کار شما فرم ها، دستورالعمل ها، روش های اجرایی می باشد. برای آنها وقت بگذارید. سعی کنید داده ای از دست نرود و ثبت گردد.
اینکه چه داده ای اهمیت دارد، متناسب با نقشه راه ببینید چه شاخص ها و چه گزارشاتی را از سیستم نت در خواست دارید، خوراک این شاخص ها و گزارشات را در فرم ها و چک لیستهای جاری واحد خود فراهم کنید.
به مباحث نت به دید سرمایه گذاری نگاه کنید و اثربخشی آن را در آینده لمس کنید. ان شا ا.. .

 

یکشنبه 18 خرداد1393 ساعت: 12:56

توسط:علی مروی

سلام مهندس
برای دریافت فایلهایی که به پکیج کامل اضافه شده چیکار کنیم. ما پارسال پکیج کامل رو خریدیم. ما به التفاوت را بپردازیم کفایت می کند.

پاسخ: دوست خوبم لازم نیست شما پولی را تحت عنوان ما به التفاوت پرداخت کنید. آنچه را که بروزرسانی کرده ایم برای شما طی روزهای آینده رایگان پست خواهد شد.
در ضمن به لحاظ دانشی تیم شما گارانتی می باشد! یعنی با بروزرسانی دوباره پکیج ها آنها را رایگان خواهیم فرستاد.

 

چهارشنبه 21 خرداد1393 ساعت: 8:57

توسط:افشین

درباره تفاوت بازدید و بازرسی می توانید توضیح دهید؟

پاسخ: این دو واژه دقیقاً معادل Check و Inspection می باشد. بازدید عمدتاً چشمی و سطحی و ظاهری می باشد اما بازرسی عمیق تر و با کند و کاو بیشتری همراه است. تصور کنید می خواهید از خانه ای بازدید کنید وارد می شوید و ظاهر خانه را چک می کنید که همه چیز سر جای خود قرار گرفته باشد، اما در بازرسی شما تمامی کشوها و گوشه کنار خانه را مورد بررسی قرار می دهید.

 


برچسب‌ها: نت بهره ور فراگير TPM , نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS , نت پيشگيرانه PM , تعمیرات اضطراری EM , نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت CBM

تاريخ : سه شنبه سی ام اردیبهشت 1393 | 8:56 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
10-learn-categorize

 در مدتی که با برخی از دوستان فرانسوی در پروژه ای همکاری داشتم آنچه که مرا مجذوب خود کرده بود نظم و انضباط کاری آنها بود. برای هر موضوع و مطلبی استانداردی دارند و یا حداقل گروه بندی خاصی را از قبل در نظر دارند و روی آن گروه بندی فعالیت می نمایند. یکی از همین دوستان در جواب بنده که چه اصراری در گروه بندی هر چیزی دارید!؟ می گفت: اتاقی را در نظر بگیر که 20 عدد صندلی روی هم و بی نظم چیده شده است و اتاقی دیگر را که با منطق خاصی به صورت منظم و مرتب صندلی ها را چیده اند، پیدا کردن یک صندلی خاص در کدام اتاق راحت تر است؟!

پیش رو ها سعی می کنند فکر و دانش نیز کدگذاری و کتگوری بندی گردد تا بنا به ضرورت از این فکر و دانش به موقع و در کمترین زمان استفاده گردد. پیچیدگی تجهیزات و فعالیت های مرتبط با نگهداری و تعمیرات نیاز به گروه بندی و کدگذاری فعالیت ها را بیشتر نیز می کند. آنجا که بحث تحلیل آماری، تحلیل خرابی و گزارش های کاربردی پیش می آید این نیاز دو چندان احساس می گردد.

یکی از همکاران نتی سوالی در رابطه با کدگذاری فعالیت های PM پرسیده بودند. در پروژه ای ما این تقسیم بندی را به این صورت انجام داده و منطق کدگذاری را برای آن تعریف کردیم که بنده همان تجربه را در اختیار این همکارمان قرار دادم. بدین صورت که این فعالیت ها را در 8 بخش مختلف تقسیم کرده و از حرف اول معادل انگلیسی آن برای شناسایی آن استفاده گردید. دو رقم هم به تجهیزی که این فعالیت بدان اختصاص داشته است (خروجی طرح ریزی فعالیت های PM) داده شد. سه رقم آخر نیز شمارنده این فعالیت در آن تجهیز انتخاب شد.

منطق حرف اول این گروه بندی در جدول زیر مشاهده می گردد. 

 PM code

(چک کردن، بازدید چشمی، بازرسی و بازدید) فعالیت های هم خانواده ای هستند که در گروه بندی می توان از آنها استفاده کرد. مهم این است که تعریف درستی از این موضوعات انجام بگیرد و تیم به اجماع درستی در این مورد برسد. در مورد پروژه مذکور از بازدید چشمی و بازرسی استفاده گردید. بازدید چشمی خیلی سبک و سطحی تر انجام می گیرد اما بازرسی عمیق تر و با دقت بیشتری است. همیشه مثال خانه را برای شفاف تر شدن می زنم: فرض کنید می گویند خانه ای را بازدید کن، وارد می شوی و نگاه می کنی وسائل سر جای خود قرار گرفته است یا خیر. اما در بازرسی گوشه کنار خانه و تمامی قفسه ها و کشو ها را می بینی و مورد بازرسی قرار می دهی.


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , نت پيشگيرانه PM , استانداردسازی , مبانی و تعاریف نت

تاريخ : پنجشنبه دوازدهم تیر 1393 | 15:54 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
BOOK Ramezani iso55000

 این پست بنا به درخواست یکی از محققین و مدرسین و همچنین مشاورین بنام حوزه نگهداری و تعمیرات در کشور جناب دکتر رمضانی گذاشته شده است. هر دو ترجمه ایشان بسیار عالی و حداقل برای بنده بسیار کار ساز بوده است.

----------------------------------------------------

با سلام و احترام خدمت دوست گرامی جناب آقای سید مجتبی حسنیان

خیلی خوشحالم که می بینم سایت شما در زمینه نگهداری و تعمیرات فعال است.

دو تا استاندارد بسیار ارزشمند در زمینه نگهداری و تعمیرات ترجمه شده است که اطلاعات آن در زیر آمده است. از شما درخواستی دارم خبر ترجمه این دو استاندارد را در داخل سایت خودتان قرار دهید تا به اطلاع هموطنان عزیزم برسد.

موفق باشی

دکتر سعید رمضانی
-----------------------------------------------------

 به اطلاع کلیه محققان و کارشناسان حوزه نگهداری و تعمیرات (نگهداشت) و مدیریت دارایی های فیزیکی می رساند، ترجمه استاندارد مدیریت دارایی های فیزیکی Asset Management : ISO55000 : 2014، توسط یکی از اعضای هیات مدیره انجمن نت ایران، در اختیار کلیه هموطنان قرار گرفته است.

استاندارد مدیریت دارایی

ISO55000 : 2014

ISO55001
ISO55002

ترجمۀ

سعید رمضانی
عرفان زنگنه

 مدیریت دارایی‌ها ادامه روند توسعه دانش نگهداری و تعمیرات (نگهداشت) با تمرکز بر چرخۀ عمر دارایی​ها می‌باشد و امروزه به عنوان یک شاخۀ مهم در علم مدیریت و مهندسی شناخته می‌شود که سعی دارد با بکارگیری راهبردهای مدیریت دارایی، روش‌های مدیریت منابع انسانی، مدیریت تأمین تجهیزات، بهره‌برداری، نگهداشت، مدیریت قطعات یدکی، بهبود عملکرد، مدیریت ریسک، مدیریت هزینه، حداکثر ارزش ممکن را در بلندمدت از دارایی‌های سازمان بدست آورد. دراین راستا سازمان جهانی استانداردسازی (ایزو) اقدام به تهیۀ استانداردهای جامعی دراین حوزه نموده است. کتاب حاضر ترجمه ای از این استاندارد ارزشمند است که میتواند راهگشای مشکلات سازمان ها و شرکت های کشور عزیزمان ایران در حوزه های مختلف نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی های فیزیکی باشد.

 

سعید رمضانی، یکی از اعضای هیات مدیره انجمن نت ایران و عضو هیات علمی دانشگااه امام حسین(ع) است. وی در زمینه نگهداری و تعمیرات فعالیت دارد. از ایشان کتاب دیگری با نام " واژگان و اصطلاحات علمی نگهداری و تعمیرات" که ترجمه استاندارد Maintenance Terminology: EN 13306 : 2010  می باشد، به چاپ رسیده است.  

en13306

علاقه مندان می توانند جهت تهیه با شماره : 88369756 یا 09122002406، تماس حاصل نمایند.

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , مديريت دارايي هاي فيزيكي PAM , مبانی و تعاریف نت

تاريخ : سه شنبه دهم تیر 1393 | 11:10 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |

اخیراً به درخواست یکی از مشاورین عزیز (که از دوستان دانشگاه صنعتی شریف هستند) در پروژه ای قرار است با ایشان همکاری داشته باشیم، مشکلی را در ابتدای کار مطرح کردند که بد نیست در سایت دانشنامه نیز به آن پرداخته شود.

ایشان به مدت 4 ماه کار مشاوره را در یک واحد صنعتی شروع کرده بودند، واحدی که 5 سال از عمر راه اندازی آن گذشته بود و کلیه ماشین الات نو بودند. مشکلی این بود که سیستم در حال حاضر با30 درصد بیش از ظرفیت استاندارد آن دارد فعالیت می نماید اما تاثیر این بار اضافی را نمی توان بر کارکرد عمر تجیزات به مدیریت نشان داد. همه چیز در ظاهر خوب است و مشکلی در تجهیزات به دلیل نو بودن مشاهده نمی شود، اما تیم مشاوره می داند که سیستم در داخل دچار فرسایش تدریجی می باشد و حتماً اتفاقی خواهد افتاد.

اما توصیه ها یی که به ایشان شد:

1-   چه شاخص هایی در این مجموعه اندازه گیری و رصد شده؟ به نظر می رصد بار اضافی کشیدن از تجهیزات باعث خرابی های کوتاه مدت خواهد شد. نمودار های درصد PM و تعداد  EMو تعداد PM در کنار یکدیگر و شاخص های هزینه ای معادل این سه شاخص دید آماری و عددی از وضعیت تجهیزات به شما خواهد داد.

2-   سیستم به زعم شما دچار فرسایش تدریجی است و به مرور به سمت خرابی های حاد پیش می رود. آیا از ابزار پایش وضعیت استفاده می گردد؟ با توجه به جدید بودن مجموعه احتمالاً سیستم نت مبتنی بر پایش وضعیت نداشته باشند، در هر صورت دو کار می توان انجام داد: 1- سیستم نت مبتنی بر پایش وضعیت طرح ریزی گردد و طبق منحنی P-F نقاطی که به سمت خرابی حاد می روند شناسایی گردند. 2- تجهیزات نو هستند و با تکنولوژی روز دنیا کار می کنند و احتمالاً از ابزار آنبورد پایش وضعیت در آنها استفاده شده است، با این رویکرد کلیه ماشین آلات بررسی گردند.

3-   در صورتی که نتوان از شاخص ها برای رصد وضعیت استفاده کرد به دلیل این که  1- داده های مناسب برای این مجموعه به دلیل عدم وجود سیستم ثبت داده جمع آوری نشده است 2-از طرفی  سیستم نو می باشد و تاثیر عدم وجود سیستم نت مناسب و یا بارکشی بیش از حد از دستگاه ها را در بازه های زمانی بلندمدت می توان مشاهده کرد. این جاست که باید با زبان فنی با مدیریت صحبت کرد. تیم فنی را جمع کرده و در جلسات هدفمند با توجه به تکنیک های حل مساله که در سایت هم به آنها پرداخته شده است به دنبال توجیهات فنی و تکنیکی برای فرسایش تجهیرات باشید.

4-   با زبان پول و هزینه با مدیریت صحبت کنید، اگر می توانید شاخص های هزینه را شروع کنید به محاسبه کردن و تحلیل های آماری و هزینه ای برای مدیریت تهیه فرمائید.

5-   هیچکدام کار ساز نبود! تجهیزات  بدلیل نو بودن با شما درد دل نمی کنند! و تحلیلی مبنی بر فرسایش به شما نمی دهند. به دنبال بنچمارک باشید. صنایع مشابه موفق در ایران و خارج را بیابید و از تجربه آنها و ارائه گزارش به مدیریت استفاده کنید.

همکاران گرامی در این خصوص نظرات خود را اعلام فرمائید تا مورد استفاده قرار گیرد.


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت CBM , پایش وضعیت CM , شاخصهای کلیدی عملکرد KPI

تاريخ : شنبه هفتم تیر 1393 | 11:8 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
نویسنده: Hamid Nouri

تفکیک و نگهداری کالا در انبارهای مختلف با توجه به اینکه بخش بزرگی ازسرمایه های هر موسسه بصورت موجودی غیر نقدی در انبارها نگهداری می شوند روش نگهداری کالاها در انبار دارای اهمیت ویژه بوده و همواره باید توسط مدیر انبارها یا مسئولین ذیربط مورد کنترل و بازرسی قرار گیرد و در صورت مشاهده مشکلات نسبت به رفع آنها اقدامات لازم به عمل آید چرا که هر ساله مقدار قابل توجهی از کالاها در اثر بی توجهی و سهل انگاری در شیوه نگهداری و چینش در انباردچار آسیب شده و غیر قابل استفاده می گردد. برای مثال نمونه هایی در ادامه ذکر می گردد:

 

1-فاسد شدن کالا ها به دلیل نگهداری در شرایط برودتی نا مناسب یا بی توجهی به تاریخ مصرف آنها.

2-چینش بیش از اندازه بسته ها روی یکدیگر و آسیب دیدن بسته های زیرین.

3-آسیب دیدن کالاها در شرایط بد جوی مانند گرد وخاک ، تابش نور مستقیم خورشید ، یخ زدگی.

4- غیر قابل استفاده شدن مواد خوراکی بخاطرنگهداری در مجاورت کالاهایی که بو ، گاز و … از خود متصاعد می نمایند.

5- تداخل غیر قابل تفکیک شدن کالاها .

6- نداشتن کارت شناسایی و غیر قابل شناسایی شدن کالاها در دراز مدت.

7- سرقت کالاها توسط افراد سودجو.

تفکیک کالابر اساس محل نگهداری در انبارهای روباز و سرپوشیده و ضایعات .

الف : کالاهایی که در انبار های روباز نگهداری میشوند.

1- کالاهایی که حجیم بوده ونگهداری از آنها در انبار سرپوشیده مقدور نمیباشد.

2- کالاهایی که نگهداری از آنها در انبار سر پوشیده به لحاظ ارزش ریالی مقرون به صرفه نیست .( مثل ضایعات آهن ، داغی اجناس و… ).

3- مواد سوختی و شیمیایی که نگهداری از آنها در انبار سر پوشیده خطر آتش سوزی داشته ویا باعث مسمومیت و آلودگی در فضای انبار میشود .

ب : کالاهایی که درانبار سرپوشیده نگهداری میشوند.

1- کلیه کالاهایی که کم حجم بوده ومیتوان آنها را در قفسه بندی داخل انبار نگهداری کرد .

2- کالاهایی که به واسطه ارزش بالای ریالی میبایست به دقت از آنها نگهداری شود .

3- کلیه کالاهایی که در برابر شرایط نا مساعد جوی آسیب پذیرند .

ج: شرایط نگهداری کالأ در انباررو باز .

1- کالأها در انبار محوطه از نظر نوع کالأ ، سایز ، و الویت مصرف دسته بندی و به شکلی استقرار داده میشوند که قابلیت شمارش (در زمان کنترل و انبار گردانی و… ) را داشته باشند .

2- اجناس به فواصل مناسب از یکدیگر چینش شده تا در صورت لزوم قابلیت بار گیری و تخلیه را داشته باشند.

3- در مورد مواد قابل اشتعال مثل بنزین ، گازوئیل ، تینر و … اقدامات ایمنی لازم رعایت شده وتا حد امکان آنها را دوراز نور مستقیم آفتاب قرار داده و سطلهای ماسه و کپسولهای پودر و گاز جهت اطفاع حریق احتمالی در نظر گرفته میشود.

4- تا جایی که به اجناس آسیب وارد نشود و خطر ریزش نداشته باشد آنها را روی هم قرار داده تا سطح کمتری را اشغال کنند .

5- کلیه مشخصات کالاها مثل (نام، کد ، واحد و …) بوسیله کارت شناسایی بصورت خوانا در جایی که براحتی قابل روئیت باشد نصب میشود .

6- در زیر تمام کالاها الوار ، پالت یا بلوکهای سیمانی گذاشته تا مقداری از سطح زمین بالاتر قرار گیرند اینکار باعث میشود جایی برای عبور تیغه لیفت تراک و یا سیم بکسل جراثقال از زیر اجناس باشد در ضمن از آبگرفتگی اجناس در فصل بارش جلو گیری میشود به ویژه در مورد ورقهای آهن .

7- اجناسی که در مقابل شرایط جوی آسیب پذیرند باید با نایلون ، برزنت ، یا یا سقفهای موقت ایرانیتی محافظت شوند مانند گچ ، سیمان ، بنتونیت و … .

شرایط نگهداری کالاها در انبار سر پوشیده :

1- در انبار سرپوشیده باید فضایی را به اجناس حجیم اختصاص داد واین قسمت نباید قفسه بندی شود و تا حد امکان به درب اصلی انبار نزدیک بوده تا تخلیه و بار گیری از آنجا راحت تر انجام شود .

2- قفسه بندی انبار باید به شکلی انجام شود که به لحاظ اندازه ، وزن ، و نوع کالا متنوع بوده و تردد و جابجایی کالاها در بین قفسه ها به راحتی انجام شود .

3- قفسه ها باید بر اساس نوع کالا مثل مصرفی ، الکتریک ، لوازم یدکی و … باشماره و حروف الفبا کد گذاری شوند مثلا قفسه 101 ستون A ردیف 3

4- چینش کالاها در قفسه ها باید به نحوی انجام شو د که ار کل فضای قفسه استفاده شود .

5- کالاها بسته به نوع و مقدار گردش آنها در قفسه ها قرار داده می شوند بنا بر این کالاهایی که مصرف آنها بیشتر است در قفسه های پایین ترو نزدیک تر به درب انبار و قسمت مراجعین قرار داده میشوند تا دسترسی به آنها راحتتر باشد .

6- تمامی کالاها با ید پلاک مشخصات شامل (کد، نام کالا ، واحد ) داشته باشند و از نوشتن مشخصات فوق روی بسته بندی کالاها خودداری شود

7- در انبار صندوق یا صندوقهایی جهت نگهداری از کالاهای با ارزش زیاد مثل دوربین نقشه برداری و … در نظر گرفته شود .

8- در انبار باید از نگهداری اجناس مستعمل ، داغی ، اسقاطی خودداری شده و موجودی انبار همیشه شفاف و قابل اعتماد باشد .

شرایط نگهداری کالا در انبار ضایعات :

کلیه کالاها یی که طبق اظهار نظر انبار دار و تشخیص کارشناس شرکت و تائید مدیریت غیر قابل استفاده اند طی پروسه حذف از لیست ، از موجودی حذف و به انبار داغی منتقل میشود که مسئولیت نگهداری صحیح این اجناس که بعضاْ مورد استفاده مجدد ( استفاد ه از قطعات و لوازم ، باز سازی مجدد و فروش در مزایده های عمومی و … ) قرار می گیرند بر عهده انبار دار می باشد .

منبع: http://www.anbaresh.com

برای مطالعه بیشتر در این زمینه کلیک کنید:

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , انبارداری , مدیریت قطعات یدکی , مدیریت ابزار , کالیبراسیون

تاريخ : پنجشنبه پنجم تیر 1393 | 20:43 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
نویسنده: Hamid Nouri

a) طبقه بندي انبارها به لحاظ شكل ساختمان

اين نوع انبارها از نظر شكل سازه، اسكلت وظاهر آن تقسيم بندي و نام گذاري مي شوندكه عبارتند از:

 

 1-  انبارهاي پوشيده و محصور

دراين نوع انبارها چهار طرف انبار ديواركشي و محصور بوده و داراي سقف مناسب مي باشد ارتفاع سقف اين گونه انبارها متناسب با نياز سازمان طراحي شده و عموما در سازمانهاي بزرگ براي ساختمان انبار از سوله هاي فلزي با ارتفاع بلند استفاده مي شود. اين نوع انبارها داراي درب هاي ماشين رو بزرگ جهت عبور و مرور كاميونها جهت تخليه و بارگيري كالا بوده و در بسياري از آنها جهت سهولت ارتباط و كنترل مستقيم ، دفتر انبار نيز در اين مكان احداث گرديده و پرسنل انبار علاوه بر داشتن ارتباط با مراجعين از طريق درب يا پنجره كه به بيرون از انبار باز ميشود به داخل انبار هم دسترسي دارند همچنين در قسمت ورودي انبار اطاقك كوچكي با ديوارهاي كوتاه (مانند ديوار اوپن آشپزخانه) جهت تجمع مراجعين انبار در نظر گرفته ميشود تا ضمن ممانعت از ورود افراد متفرقه به قسمت قفسه ها محل مناسبي جهت انتظار درخواست كنندگان كالا باشد.

2-  انبارهاي پوشيده ( هانگارد)

اين نوع انبارها فاقد ديوار بوده و فقط داراي سقف مي باشند به انبارهايي كه به صورت سوله فلزي بدون ديوار ساخته مي شوند هانگارد هم مي گويند

3-  انبارهاي رو باز

به انبارهايي گفته مي شود كه بدون سقف بوده و بوسيله سيم خاردار،فنس، توري مرغي يا ديوارهاي تخته كوبي شده محصور شده اند و در فضاي باز آن كالاها چيده و نگهداري ميشوند در اغلب اين انبارها كف سازي با شيبي ملايم جهت هدايت آب باران انجام ميشود

b)    طبقه بندي انبارها بر اساس نوع و نام كالاها

اين گونه انبارها بر اساس نام كالا و نوع موجودي هاي كالا در انبار طبقه بندي و نام گذاري مي شوند كه در ذيل به چند نمونه از اين طبقه بندي و نام گذاري اشاره مي گردد:

1- انبارهاي مواد اوليه

در اين گونه انبارها مي توان يك يا چند نوع مواد اوليه مورد مصرف خط توليد را ذخيره و نگهداري كرد عموما به اين گونه انبارها انبار مواد اطلاق مي شود گاهي نام انبارهاي مواد را بر حسب نام كالاي موجود درآن نام گذاري مي كنند مانند انبار گندم، انبار چوب و …

زماني نام اينگونه انبارها را بر حسب مشخصات فيزيكي و شيميايي آن طبقه بندي مي كنند مانند انبار مواد شيميايي، انبار مواد بسته بندي، انبار سموم، انبار مواد كمكي و نظاير آن.

2-  انبارهاي كالاي نيمه ساخته

اين نوع انبار مخصوص نگهداري كالاهاي نيمه ساخته يا درجريان توليد مي باشد كه فرايند توليد يك يا چند مرحله را گذرانده و نياز به تكميل در پروسه هاي بعدي عمليات توليد دارند اين انبارها معمولا در مجاورت يا در نزديكي خط توليد قرار دارند اغلب كالاهاي ذخيره شده در اين گونه انبارها براي مدت كوتاهي نگهداري مي شوندو عموما براي نام گذاري آنها از نام فرايند خط توليد در هر مرحله استفاده مي شودمانند انبارهاي مرحله مقدماتي، انباركالاي مرحله برش كاري، انباركالاي مرحله خم كاري انبار مرحله كالاي برش كاري و نظاير آن.

3-  انبار كالاي ساخته شده (محصول)

در اين نوع انبارها انواع كالاهاي ساخته شده (محصول) يك واحد توليدي يا كالاهاي خريداري شده يك شركت بازرگاني كه آماده براي عرضه و فروش به بازارمي باشد ذخيره و نگهداري مي شوند در اين گونه انبارها اگر فقط يك نوع محصول يا كالا نگهداري شود عموما آنرا به نام همان محصول يا كالا نام گذاري مي كنندمانند : انبار فرش، انبار يخچال، و… در غير اينصورت به آن انبار محصول يا انبار كالا گفته مي شود.

4-  انبار قطعات يدكي

به انبار قطعات و لوازم يدكي “انبار فني” نيز اطلاق مي شود بعضي ازموسسات آنرا تحت عنوان انبار فني و عمومي نام گذاري مي كنند مي توان اين گونه انبارها را به انبارهاي مختلف :

  • انبارقطعات و لوازم يدكي ماشين آلات
  • انبارقطعات و لوازم يدكي وسايل نقليه
  • انبار ابزارآلات
  • انبارملزومات توليدي
  • انبار ملزومات عمومي

و نظاير آنان تقسيم و نام گذاري كرد.

 5-      انبار كانتين(مواد غذايي)

اين گونه انبارها جهت نگهداري مواد غذايي مورد مصرف رستوران موسسه استفاده ميگردد و عموما داراي سيستم تهويه مناسب و يخچال يا سردخانه مي باشد و رعايت موارد بهداشتي در آنها داراي اهميت ويژه مي باشد مثلا پوشش كف و ديوار اينگونه انبارها عموما سنگ يا انواع سراميك يا پوشش هاي قابل شستشو و غير قابل نفوذ در برابر حشرات و موش و ساير جانوران موذي مي باشد.

c)   طبقه بندي انبارها بر اساس خاصيت كالاها

انبارها را ميتوان بر حسب خاصيت كالاهايي كه در آن نگهداري ميشود طبقه بندي و نام گذاري كرداز آن جمله مي توان به موارد زيل اشاره نمود:

1-      انبار مواد قابل اشتعال

اين گونه انبارها مخصوص مواد و كالاهايي مي باشد كه مي بايست ازشرايط خاص و مقرراتي ويژه برخوردار باشند معمولااين نوع انبارها را درمحل هايي دور از اماكن عمومي و ساختمانهاي مسكوني مي سازندو مورد استفاده قرار ميدهند در اين نوع انبارها انواع مواد محترقه، بشكه هاي نفت، بنزين و كپسول هاي گاز و يا هر نوع مواد قابل اشتعال و انفجار نيز نگهداري مي شوند.

2-      انبارمواد فله

در اين گونه انبارها مواديرا كه از يك نوع هستند بدون بسته بندي خاصدر يك محل بطور درهم و مخلوط  روي هم ريخته مي شوند نگهداري مي كنند. گندم، جو، آرد، سيمان، گچ، آهك و نظاير آن از اين جمله هستند انواع دانه هاي روغني از قبيل دانه آفتابگردان ، سويا و يا تخم پنبه كه بصورت فله و باز در يك محل نگهداري مي شوندنياز به مكانهايي دارندكه ضمن نيازبه درجه حرارت مخصوص مي بايست در شزايط ويژه اي براي مدتها ذخيره گردندنگهداري اينگونه مواد فله يا باز كه بر روي يكديگر ريخته مي شوندو به مراقبت هاي خاصي نياز دارند معمولا در محل هايي كه به آن سيلو گفته مي شود امكان پذير است

انواع سيلوهاي ايستاده و خوابيده كه بصورت سيماني(بتوني) يا فلزي طراحي و بنا بر استفاده اي كه از آنها خواهد شد مشخص و ساخته مي شوند كه در واقع يك نوع انبار مواد فله و باز براي اينگونه مواد محسوب مي شوند گاهي اوقات اين مواد و كالا را در انبار هاي سرپوشيده (هانگارد) نيز نگهداري مي كنند.

3-      انبار مواد فاسد شدني

انبارهايي كه براي اين قبيل مواد و كالا به كار مي رود مي بايست از تجهيزات حرارتي يا برودتي مناسب برخوردار باشند زيرا در اينگونه انبارها مواد و كالاهاي فاسد شدني نگهداري مي شوندكه نياز به درجه حرارت ويژه اي دارندبنابر اين انواع داروها، مواد غذايي، ميوه جات و سبزي جات و نظاير آن به سردخانه هاي خاصي نياز دارند كه بتوان كالاها را در دماي مورد نظر در آن نگهداري كرد انواع گوشت، كره، تخم مرغ، ميوه، سبزي، كمپوت، كنسرو، ماهي و نظاير آن از جمله مواد غذايي مواد فاسد شونده اي به شمار مي روند كه مي بايست هر يك از آنها را در درجه برودت خاصي در سردخانه ها يا فريزرها نگهداري كرد.بنا براينسردخانه هاي ثابت و متحرك ، يخچال ها، فريزرها، يخدان ها و نظاير آن به عنوان يك نوع انبار كالاهاي فاسد شدني محسوب مي شوند.

d)  طبقه بندي انبارها بر اساس موقعيت مكاني و عملياتي

اين گونه انبارها برحسب جايگاه استقرار و نوع فعاليت و ماهيت خود دسته بندي و نام گذاري مي شودكه در ذيل به چند نمونه از آنها اشاره مي شود

1- انبارهاي عمومي

اين گونه انبارها مخصوص نگهداري هر گونه كالا در اندازه و ابعاد مختلف براي هر مدت زمان مي باشد فعاليت اين نوع انبارها در ايران تابع شرايط آيين نامه ها و مقررات مصوب دولت مي باشد.

2-انبارهاي گمرك و ترانزيت

اين گونه انبارها عموما در مبادي ورودي و خروجي مواد و كالاها در مركز وجود داردكه عمدتا در راه هاي ترانزيتي هوايي (مانند فرودگاه ها) دريايي (مانند بنادر) و زميني(مبادي ورودي كشور،مرزها و گمركات) مورد استفاده قرار مي گيرداكثر اين نوع انبارها به صورت روباز ، محصور يا يا غير محصور مي باشد و اقلام موجود در اين انبارها عمدتا شامل انواع كالاهاي وارداتي و صادراتي است

3- انبارهاي متروكه

اين نوع انبارها مخصوص نگهداري كالاهايي است كه مدت ترخيص آنها در انبارهاي گمركي سپري شده و صاحب يا صاحبان آن براي ترخيص آن كالا در مدت زمان مقرر اقدام و مراجعه نكرده اند و برابر آيين نامه اجراي قانون تعرفه گمركي مشمول مقررات كالاهاي متروكه مي شوند اين نوع كالاهاي متروكه را به انباري به همين نام خوانده مي شود و بدين منظور اختصاص داده شده است تحويل مي دهند تا برابر مقررات با آن كالا عمل شود

4-  انبارهاي دپو يا مخزن

معمولا از تركيب چند انبار يك مخزن يا دپو بوجود مي آيد و معمولا اصطلاح مخزن به مجموعه انبارهاي بزرگ كنار هم گفته مي شود مخزن معمولا يك انبار بزرگ مستقر در نزديك بازاري است كه كالا ها از آن بازار تدارك مي شوند مخزن پلي است بين توليد كننده و مصرف كننده.

دپو واژه اي فرانسوي است به نقل از كتاب مديريت انبار و عمليات مرتبط تاليف آقاي آرجي كارتر “دپو انباري است كه محموله ها به طور موقت در آن نگهداري و سپس به همان شكل زمان ورود خود از آن محل در صورت نياز براي عمليات دسته بندي، واحدبندي،كانتينربندي، باربندي و از اين قبيل يا براي انبار و در غير اينصورت براي مصرف كنندگان ارسال مي شودبه عبارت ديگر مي توان مركز تجمع كالا را در انباري كه در آن هيچ نوع عمليات دسته بندي، واحدبندي،كانتينربندي و از اين قبيل صورت نمي گيردمخزن ناميد.و معمولا از سوي سازمانها براي كاهش هزينه هاي توزيع و حمل و نقل بوجود مي آيند.ايجاد اين محل ها دادن انعطاف بيشتر به امر توزيع است با ايجاد اين محل هاسازمان ها قادرند تا آنجا كه ممكن است كالاهاي خود را به صورت فله يا در بسته بندي اوليه به محل هاي مصرف نزديك تر كنند.

  e)  ساير انبارها

اين گونه انبارها برحسب موقعيت جغرافيايي و مكاني خاص خود طبقه بندي و نام گذاري مي شوند انبارشرقي ، انبارمركزي ، انبار شمالي، ويا بر حسب نام محل و شهر مي تواند طبقه بندي گردد مانند انبار تهران ، انبار اراك كه اصطلاحا به آن انبارداري منطقه اي نيز گفته مي شود. و يا بر حسب تناسب مكان و استقرار و يا مسير راه و جاده نام گذاري مي شود مثلا انبار جاده فرعي ، انبار جاده كمربندي ، انبار پل چوبي ، انبار ايستگاه سنگ و نظاير آن . و يا به دليل تنوع كالاها و مكان موقت و كوتاه بودن مدت نگهداري كالا تحت عناوين دپوي شرقي ، دپوي غربي تهران ، دپوي گرگان و … طبقه بندي و نام گذاري اين گونه انبارها صورت مي گيرد.

منبع: http://www.anbaresh.com

برای مطالعه بیشتر در این زمینه کلیک کنید:

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , انبارداری , مدیریت قطعات یدکی , مدیریت ابزار , کالیبراسیون

تاريخ : پنجشنبه پنجم تیر 1393 | 20:40 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
نویسنده:

هیأت وزیران در جلسه مورخ ۱۳۷۲٫۴٫۲۷ بنا به پیشنهاد شماره ۵۱٫۱۴۱۵٫۵۵۷ مورخ ۱۳۶۸٫۲٫۱۲ وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استناد ماده ۱۲۲ قانون محاسبات عمومی کشور – مصوب ۱۳۶۶ – آیین‌نامه اموال دولتی را به شرح زیر تصویب نمود:

 

فصل اول – تعاریف

‌ماده ۱ –

منظور از “‌قانون” در این آیین‌نامه قانون محاسبات عمومی کشور – مصوب ۱۳۶۶ – می‌باشد.

‌ماده ۲ –

“‌اموال دولت”: اموالی است که توسط وزارتخانه‌ها، مؤسسات و یا شرکت‌های دولتی خریداری می‌شود یا به هر طریق قانونی دیگر به تملک دولت‌درآمده یا در می‌آیند.

‌تبصره – تعاریف اموال منقول و غیر منقول موضوع این آیین‌نامه تابع تعاریف به عمل آمده در قانون مدنی می‌باشد.

‌ماده ۳ –

منظور از “‌اموال امانی” در این آیین‌نامه، اموال منقولی است که از طرف وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی و شرکتهای دولتی بر اساس ماده (۱۱۰) قانون‌برابر مقررات و به طور موقت در اختیار سایر وزارتخانه‌ها، مؤسسات و شرکتهای دولتی و نیز مؤسسات و نهادهای عمومی غیر دولتی قرار گرفته یا می‌گیرند،‌همچنین اموال غیر منقول که مطابق ماده (۱۲۰) قانون به مؤسسات و نهادهای عمومی غیر دولتی واگذار می‌شوند.

‌ماده ۴ –

اموال منقول موضوع این آیین‌نامه به شرح زیر می‌باشد:

۱ – اموال منقول مصرفی، اموالی هستند که بر اثر استفاده، به صورت جزیی یا کلی از بین می‌روند.

۲ – اموال منقول غیر مصرفی، اموالی هستند که بدون تغییر محسوس و از دست دادن مشخصات اصلی بتوان به طور مکرر آنها را مورد استفاده قرار داد.

۳ – اموال در حکم مصرفی: اموالی هستند که در ظاهر با اموال غیر مصرفی مشابهت دارند، اما به لحاظ طبیعت و ماهیت یا ارزش کم، تنظیم حساب رأی آنها به‌صورت حساب اموال غیر مصرفی ضرورت ندارد.

‌تبصره – فهرست اموال در حکم مصرفی توسط وزارت امور اقتصادی و دارایی تهیه و ظرف یک ماه بعد از تصویب این آیین‌نامه ابلاغ خواهد شد.

‌ماده ۵ –

اموال رسیده: اموالی است که تحت ابواب جمعی امین اموال قرار می‌گیرند.

‌ماده ۶ –

اموال فرستاده، اموالی است که طبق مقررات این آیین‌نامه به نحوی از ابواب‌جمعی امین اموال خارج و دستور حذف آنها صادر شده باشد.

‌فصل دوم – انتقالات

‌بخش اول – انتقال اموال منقول غیر مصرفی

‌ماده ۷ –

شرکتهای دولتی موضوع مواد (۱۰۸) و (۱۰۹) قانون باید در پایان هر سال نسبت به اعمال حساب ارزش اموال منتقل شده حسب مورد طبق مفاد‌قسمت اخیر مواد مذکور اقدام نمایند.

‌ماده ۸ –

وزارتخانه‌ها، مؤسسات دولتی و شرکتهای دولتی در اجرای ماده (۱۱۰) قانون می‌توانند با هماهنگی دستگاه انتقال گیرنده شرایط خاصی را به منظور‌انجام تعمیرات ضروری اموالی که به صورت امانی منتقل می‌شوند و پرداخت هزینه آن و همچنین استفاده مطلوب از آن تعیین نمایند.

‌ماده ۹ –

تشخیص مازاد بر نیاز یا اسقاطی بودن مال و نیز احراز عدم نیاز سایر وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی، موضوع ماده (۱۱۲) قانون به عهده بالاترین مقام‌دستگاه اجرایی ذیربط می‌باشد.

‌ماده ۱۰ –

در صورتی که به تشخیص کمیسیونی مرکب از مدیر واحد تدارکاتی، ذیحساب یا نماینده او و یک نفر کارشناس در رشته مربوط به انتخاب رییس‌دستگاه، به دلیل ارزش کم اموال اسقاطی، موضوع ماده (۱۱۲) قانون، فروش اموال یاد شده به نفع دولت نباشد، اموال مزبور از ابواب جمعی دستگاه مربوط‌کسر و از دفاتر اموال آنها حذف خواهد شد.

‌اتخاذ تصمیم در مورد اموال مذکور، پس از حذف از دفاتر با رعایت صرف و صلاح دولت به عهده رییس دستگاه اجرایی مربوط یا مقام مجاز از طرف او خواهد‌بود.

‌بخش دوم – اموال منقول مصرفی و در حکم مصرفی

‌ماده ۱۱ –

اموال منقول مصرفی و در حکم مصرفی دولت که در اختیار وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی است، در صورتی که اضافه بر نیاز آنها باشد، با موافقت‌وزیر یا رییس مؤسسه دولتی دارنده مال یا مقام‌های مجاز از طرف آنها قابل انتقال به سایر وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی خواهد بود.

‌ماده ۱۲ –

فروش اموال منقول مصرفی و در حکم مصرفی اضافه بر نیاز وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی با رعایت مقررات مربوط به معاملات دولتی و اطلاع‌ذیحساب مربوط مجاز می‌باشد. وجوه حاصل از فروش اموال مذکور باید به حساب درآمد عمومی کشور واریز شود.

‌بخش سوم – اموال غیر منقول

‌ماده ۱۳ –

حساب اموال غیر منقول دولتی در اختیار وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی در دفاتر اموال ذیحسابی مربوط نگهداری می‌شود. ذیحساب مکلف است‌فهرست اموال مذکور را حداکثر ظرف سه ماه پس از ابلاغ این آیین‌نامه تهیه و به وزارت امور اقتصادی و دارایی ارسال نموده و در پایان هر سال نیز تغییرات‌مربوط را گزارش دهد.

‌ماده ۱۴ –

وزارت امور اقتصادی و دارایی باید نسبت به تمرکز حساب اموال غیر منقول دولت که در اختیار وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی می‌باشد اقدامات‌لازم را به عمل آورد. دستگاه‌های مذکور، مکلفند ضمن نگهداری حساب اموال غیر منقول در اختیار خود اطلاعات و مدارک مربوط به این اموال را به ترتیبی که‌وزارت امور اقتصادی و دارایی تعیین می‌کند به وزارت مذکور ارسال نمایند.

‌تبصره – نحوه نگهداری اسناد مالکیت و محل بایگانی آنها ضمن دستورالعمل موضوع ماده (۱۲۳) قانون توسط وزارت امور اقتصادی و دارایی تعیین خواهد‌شد.

‌ماده ۱۵ –

وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی باید به نصب تابلوی شناسایی مناسب به کلیه اموال غیر منقول دولتی در اختیار خود به نحوی که مشخص کننده تعلق‌مال به دولت و نام دستگاه مربوط باشد اقدام نمایند. (‌به استثنای اماکن و تأسیساتی که به دلایل امنیتی و به تشخیص وزیر نصب تابلو ممکن نیست).

‌ماده ۱۶ –

دستگاه‌های اجرایی مشمول این آیین‌نامه باید به منظور حفظ و حراست اموال غیر منقول متعلق به دولت که در اختیار آنها می‌باشد و حقوق دولت‌نسبت به آن اموال اقدامات لازم معمول و عندالاقتضاء نسبت به گماردن نگهبان یا حصارکشی، اقدام نمایند.

‌بخش چهارم – اموال طرحهای عمرانی

‌ماده ۱۷ –

انتقال و واگذاری اموال موضوع ماده (۱۱۳) قانون که برای ادامه عملیات طرح عمرانی از آنها رفع نیاز شده است به سایر دستگاه‌های دولتی، در جریان‌اجرای طرح با رعایت سایر مقررات مربوط، در موارد زیر مجاز است:

۱ – انتقال بلاعوض، فروش و واگذاری اموال منقول غیر مصرفی و نیز انتقال اموال مصرفی و در حکم مصرفی حسب مورد، برابر احکام مواد (۱۰۷)، (۱۰۸)،(۱۱۰) و (۱۱۲) قانون و مقررات این آیین‌نامه.

۲ – انتقال بلاعوض، فروش و واگذاری اموال غیر منقول حسب مورد برابر احکام مواد (۱۱۴)، (۱۱۵)، (۱۱۷) و (۱۲۰) قانون.

‌تبصره – وجوه حاصل از فورش اموال که ناشی از اعمال حکم ماده (۱۱۵) قانون اساس باید به حساب درآمد عمومی کشور واریز شود.

‌ماده ۱۸ –

اموال غیر منقول و نیز اموال منقول غیر مصرفی که در اجرای طرحهای عمرانی با روش امانی توسط دستگاه‌های اجرایی خریداری یا تملک می‌شوند‌باید پس از خرید یا تملک در حساب اموال طرح مربوط و جدا از حساب سایر اموال منظور شود.

‌ماده ۱۹ –

حساب اموالی که از محل اعتبارات عمرانی خریداری می‌شود و مقرر است در اجرای طرحهای عمرانی به پیمانکاران تحویل داده شود و از صورت‌وضعیت آنان کسر گردد، مادام که در اختیار دستگاه اجرایی می‌باشد توسط دستگاه اجرایی مربوط نگهداری می‌شود.

‌بخش پنجم – سایر مقررات

‌ماده ۲۰ –

انتقال اموال دولتی از ابواب جمعی یک امین اموال به ابواب‌جمعی امین اموال دیگر در یک وزارتخانه یا مؤسسه دولتی، با صدور فرم انتقال انجام‌خواهد شد و مراتب جهت انعکاس در دفاتر اموال به واحد ذیحسابی مربوط اعلام می‌شود.

‌ماده ۲۱ –

خروج مال از وزارتخانه یا مؤسسه دولتی بایستی با رعایت مقررات این آیین‌نامه و مجوز مقامات مجاز دستگاه‌های ذیربط و با صدور پروانه خروج،‌شامل مشخصات کامل مال و تعیین واحد گیرنده به امضای امین اموال و رییس اداره ذیربط انجام شود. پروانه‌های مذکور باید در دفاتری که به همین. منظور تهیه‌شده است، ثبت شود.

‌ماده ۲۲ –

فروش اموال منقول غیر مصرفی، مصرفی و در حکم مصرفی اضافه بر نیاز واحدهای خارج از کشور وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی که مورد نیاز سایر‌واحدهای دولت جمهوری اسلامی ایران نباشد با رعایت مقررات مربوط مجاز خواهد بود. اموال اسقاطی و غیر قابل استفاده واحدهای مذکور با توجه به شرایط‌و ضوابط حاکم در هر محل به تشخیص رییس واحد به فروش می‌رسد و در صورتی که به تشخیص مقام مذکور به دلیل ارزش کم، فروش آن مقرون به صرفه‌نباشد بایستی از ابواب‌جمعی و دفاتر حذف و مراتب به ذیحسابی مربوط اعلام شود.

‌ماده ۲۳ –

چنانچه در اجرای مقررات فصل پنجم قانون، بر اثر نقل و انتقال اموال منقول یا غیر منقول سرمایه شرکت‌های دولتی که صد درصد سهام آنها متعلق به‌دولت است، حسب مورد مانده ارقام دفتری ارزیابی شده یا بهای مورد توافق مجامع عمومی مربوط که کمتر از مبلغ اسمی یک سهم باشد، در کاهش و افزایش‌سرمایه سالهای بعد شرکت‌های مذکور منظور خواهد شد و در هر صورت ارزش مجموع اموال شرکت که در اجرای مقررات این فصل قیمت‌گذاری شده و بدون‌دریافت بها منتقل می‌شود، نباید از پنجاه درصد (۵۰%) سرمایه شرکت تجاوز نماید.

‌ماده ۲۴ –

کلیه اختیاراتی که در این آیین‌نامه صرفاً به وزرا تفویض شده است در مورد مؤسسات دولتی که زیر نظر هیچیک از وزارتخانه‌ها نیستند و به طور‌مستقل اداره می‌شوند به عهده بالاترین مقام اجرایی مؤسسات مذکور خواهد بود.

‌فصل سوم – نظارت

‌ماده ۲۵ –

به منظور اعمال نظارت مؤثر بر اموال دولتی و تمرکز حساب آنها، حسن اجرای قوانین و مقررات حاکم بر اموال دولتی، همچنین ایجاد هماهنگی و‌وحدت رویه در اجرای قوانین و مقررات مذکور، علاوه بر وظایف قانونی مقرر، وظایف زیر نیز به عهده وزارت امور اقتصادی و دارایی خواهد بود:

‌الف – ایجاد وحدت و هماهنگی در مورد اجرای قوانین و مقررات حاکم بر اموال دولتی از طریق تهیه و ابلاغ فرمهای اموالی، دستورالعمل نگهداری حساب‌اموال دولتی و سایر دستورالعمل‌های لازم، همچنین تدوین ضوابط و مقررات در جهت بهبود رویه‌ها و روش‌های نظارت بر اموال دولتی.

ب – تا زمانی که در اجرای بند فوق طبقه‌بندی جدیدی ابلاغ نشده است طبقه‌بندی آیین‌نامه اموال سابق موضوع ماده (۸۱) قانون محاسبات عمومی کشور -‌مصوب ۱۳۴۹ – به قوت خود باقی است.

ج – راهنمایی و رفع ابهامات و اشکالاتی که برای دستگاه‌های دولتی در زمینه اجرای قوانین و مقررات مربوط به اموال دولتی به وجود می‌آید.

‌د – بررسی نیازهای آموزشی در زمینه حسن اجرای قوانین و مقررات حاکم بر اموال دولتی و ابلاغ آن به دستگاه‌ها و همکاری با دستگاه‌های مذکور در اجرای‌دوره‌ها و برنامه‌های آموزشی مربوط، با رعایت ماده (۴۵) قانون استخدام کشوری.

ه – انجام اقدامات لازم در مورد دریافت به موقع صورت حسابهای اموال دولتی و رسیدگی به صورت حسابهای مذکور و ثبت مشخصات کامل آنها در دفاتر‌مربوط.

‌و – بررسی و اظهار نظر نسبت به پیشنهادهای وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی در مورد نقل و انتقال اموال غیر منقول دولت.

‌ز – اعزام مأمور به منظور رسیدگی به موجودی و حسابهای اموال و نحوه اجرای مقررات مربوط در مواقع لزوم و همچنین بر حسب درخواست واحدهای ذیربط‌در داخل کشور.

ح – درخواست ارائه اطلاعات و اسناد و مدارک مربوط به اموال منقول دولت. دستگاه‌های دولتی مکلف به همکاری لازم در این زمینه می‌باشند.

‌ماده ۲۶ –

وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی باید ظرف دو سال از تاریخ تصویب این آیین‌نامه به منظور صدور سند رسمی مالکیت به نام دولت جمهوری اسلامی‌ایران و قید نام وزارتخانه یا مؤسسه دولتی مربوط در آن سند، برای آن دسته از اموال غیر منقول در اختیار خود که فاقد سند رسمی می‌باشند، اقدام لازم را به‌عمل آورند، علاوه بر تکلیف فوق وظایف زیر نیز به عهده وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی می‌باشد:

‌الف – نسبت به تغییر نام مالک آن دسته از اموال غیر منقول که قبلاً اسناد مالکیت آنها به نام وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی صادر شده است و درج سایر موارد‌بر اساس این ماده با هماهنگی و همکاری وزارت امور اقتصادی و دارایی اقدام نمایند.

ب – کلیه اسناد مالکیت اموال موضوع این ماده را برابر ماده (۱۲۳) قانون به وزارت امور اقتصادی و دارایی ارسال دارند.

ج – امکانات لازم را به منظور تثبیت و مستندسازی مصوبات هیأت وزیران در مورد اموال غیر منقول با هماهنگی وزارت امور اقتصادی و دارایی فراهم نمایند.

‌د – ادارات ثبت اسناد محل همکاریهای لازم را نسبت به امور مربوط و صدور سند مالکیت و تسلیم آن به متقاضی در اسرع وقت به عمل خواهند آورد. در‌اختیار دارنده مال طبق گواهی صادر شده از سوی وزارت امور اقتصادی و دارایی – اداره کل اموال دولتی – معرفی خواهد شد.

ه – حسب مورد شهرداریها موظفند تسهیلات لازم را جهت تسریع در امور مربوط فراهم آورند.

‌ماده ۲۷ –

تصویب تخریب و تغییر کاربری در اموال غیر منقول متعلق به دولت به استثنای زمینهای سازمان زمین‌شهری با رعایت سایر مقررات باید به اطلاع‌وزارت امور اقتصادی و دارایی برسد.

‌ماده ۲۸ –

در مواردی که نقل و انتقالات اموال موضوع این آیین‌نامه بر اساس تصویب هیأت دولت انجام‌پذیر باشد، پیش‌نویس تصویب‌نامه مربوط، متضمن‌موافقت وزیر یا بالاترین مقام اجرایی در اختیار دارنده مال باید بر اساس مفاد ماده (۱۲۷) قانون قبل از طرح در هیأت دولت جهت اظهار نظر به وزارت امور‌اقتصادی و دارایی ارسال شود.

‌ماده ۲۹ –

در مورد انتقال حق استفاده از اموال غیر منقول در داخل سازمانها، وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی که قانوناً نیازی به تصویب دولت ندارد انتقال مزبور‌باید به اطلاع وزارت امور اقتصادی و دارایی – اداره کل اموال دولتی – برسد.

‌فصل چهارم – مقررات متفرقه

‌ماده ۳۰ –

وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی باید دستورالعمل مربوط به کیفیت حفظ و نگهداری صحیح آن دسته از اموال دولتی در اختیار خود را که مستلزم‌رعایت ضوابط و شرایط خاصی می‌باشد با هماهنگی وزارت امور اقتصادی و دارایی و بر اساس اصول و موازین مربوط تنظیم و ضمن فراهم آوردن موجبات‌رعایت کامل آن یک نسخه از دستورالعمل مذکور را ظرف سه ماه از تاریخ تصویب این آیین‌نامه یا سه ماه پس از در اختیار قرار گرفتن مال، به وزارت امور‌اقتصادی و دارایی ارسال نمایند.

‌ماده ۳۱ –

وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی باید با توجه به تشکیلات، کمیته، کیفیت و حمل و استقرار اموال دولتی در اختیار خود ترتیبات لازم را به منظور حفظ‌و حراست کامل اینگونه اموال اتخاذ نمایند و وظایف و مسئولیتهای هر یک از واحدها و عوامل اجرایی را در این خصوص به طور دقیق تعیین و ابلاغ کنند.

‌ماده ۳۲ –

حفظ، حراست و نگهداری حساب اموالی که به موجب قوانین و مقررات توسط وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی خریداری شده و مقرر می‌شود هزینه‌آنها به حساب پیمانکار منظور شود، تا زمان در اختیار داشتن اموال مذکور به عهده دستگاه اجرایی ذیربط می‌باشد.

‌ماده ۳۳ –

مشخصات کلیه اموال دولتی تحت ابواب جمعی امین اموال (‌اموال رسیده) می‌باید در دفاتری که نمونه آنها از طرف وزارت امور اقتصادی و دارایی‌تعیین می‌شود، ثبت و حساب آنها نگهداری شود.

‌ماده ۳۴ –

کلیه دفاتر حساب اموال و دفاتر ثبت پروانه‌های خروجی باید قبل از ثبت مشخصات اموال در آنها به طور مسلسل شماره‌گذاری و پلمپ شود و در‌اولین صفحه هر دفتر تعداد صفحات آن و نام واحد مربوط قید و مراتب با درج نام و نام خانوادگی و تاریخ به امضای ذیحساب یا فرد مجاز از طرف او و امین‌اموال مربوط رسیده، به وسیله ذیحسابی ممهور شود.

‌ماده ۳۵ –

حذف اموال موضوع این آیین‌نامه از دفاتر مربوط، با اطلاع قبلی وزارت امور اقتصادی و دارایی انجام خواهد شد.

‌تبصره – وزارت امور اقتصادی و دارایی جهت دستیابی و بهره‌وری بهتر از اطلاعات مربوط به اموال موضوع این آیین‌نامه می‌تواند از نرم‌افزار کامپیوتر استفاده‌نماید.

‌ماده ۳۶ –

نگهداری حساب، حفظ و حراست کالای وارد شده به انبارهای گمرکی، تابع مقررات خاص خود می‌باشد.

‌ماده ۳۷ –

حفظ، حراست و نگهداری حساب اموالی که برای مصارف خاص از طرف اشخاص به دولت یا به دستگاه‌های دولتی اهدا شده یا می‌شود، ضمن‌رعایت نظر اهداکنندگان مال مشمول مقررات این آیین‌نامه خواهد بود.

‌ماده ۳۸ –

کلیه دستگاه‌های مشمول این آیین‌نامه مکلفند در صورت مفقود شدن یا از بین رفتن مال در اثر سرقت، آتش‌سوزی یا هر علت دیگری همچنین در‌موارد تسامح در حفظ و نگهداری اموال دولتی و استفاده غیر مجاز از اموال مذکور نسبت به اعلام موضوع حسب مورد به مراجع صلاحیتدار اداری، انتظامی،‌قضایی و دیوان محاسبات کشور و پیگیری امر تا حصول نتیجه نهایی اقدام لازم را به عمل آورند. در صورتی که وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی، اموالی را به‌طور امانی از شرکتهای دولتی در اختیار داشته باشند مکلفند در مورد اموال مذکور نیز مفاد این ماده را رعایت نمایند.

‌ماده ۳۹ –

اموال سرقت شده، مفقود یا از بین رفته وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی در موارد زیر از دفاتر مربوط حذف خواهند شد:

۱ – در صورت دستگیری سارق و بدست نیامدن مال، پس از طی مراحل نهایی رسیدگی به موضوع در مراجع صلاحیتدار.

۲ – در صورت پیدا نشدن مال مفقود شده، سارق یا مال سرقت شده و اعلام بی‌گناهی و عدم سوء نیت مسئولین امر توسط مراجع ذیصلاح.

‌تبصره ۱ – هر گاه مال سرقت شده یا مفقود، بعد از حذف از دفاتر پیدا و مسترد شود باید مانند اموال رسیده مجدداً در دفاتر مربوط ثبت شود.

‌تبصره ۲ – در مواردی که اموال دولتی بر اثر حوادث ناگهانی از قبیل سیل، زلزله، جنگ و حوادث مشابه از بین برود با موافقت وزیر وزارتخانه مربوط یا رییس‌مؤسسه یا سازمان مربوط و یا مقام مجاز از طرف آنها اموال مذکور از دفاتر اموال حذف خواهد شد.

‌ماده ۴۰ –

وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی مکلفند هر گونه تغییرات کلی در اموال غیر منقول اعم از تخریب یا تجدید بنا، تغییرات ناشی از سیل، زلزله و سایر‌حوادث را در مرکز به وزارت امور اقتصادی و دارایی و در استانها به ادارات کل امور اقتصادی و دارایی اعلام نمایند.

‌ماده ۴۱ –

اموال منقولی که با توجه به وظایف قانونی وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی و دستگاه‌های اجرایی محلی به منظور کمک یا اعانه یا جهت اهدا از محل‌اعتبارات مربوط خریداری می‌شوند از لحاظ واگذاری به دریافت‌کنندگان کمک یا هدایا مشمول مقررات این آیین‌نامه نبوده و تابع ضوابط و مقررات مربوط به‌خود خواهند بود.

‌ماده ۴۲ –

کلیه کالاهای وارد شده به انبار وزارتخانه‌ها و مؤسسات دولتی دو دستگاه‌های اجرایی محلی تا زمانی که در انبار دستگاه ذیربط نگهداری می‌شود،‌مشخصات آنها صرفاً در دفاتر انبار ثبت خواهد شد و نیاز به الصاق برچسب و نگهداری حساب اموالی نخواهد بود.

‌ماده ۴۳ -

امور اتومبیلهای دولتی جز در مواردی که در لایحه قانونی نحوه استفاده از اتومبیلهای دولتی و فروش اتومبیلهای زاید – مصوب ۱۳۵۸٫۶٫۲۷ – و‌آیین‌نامه‌های اجرایی آن و سایر قوانین و مقررات مربوط برای آنها تعیین تکلیف شده است از لحاظ ضوابط حاکم بر اموال دولتی تابع مقررات این آیین‌نامه‌خواهد بود.

منبع: http://www.anbaresh.com

برای مطالعه بیشتر در این زمینه کلیک کنید:

 



تاريخ : پنجشنبه پنجم تیر 1393 | 20:39 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |

اصولا به محل و فضایی که یک یا چند نوع کالا از هر قبیل (تجاری، صنعتی، مواد اولیه، یا فرآورده های مختلف ) نگهداری می شود انبار اطلاق می شود. به عبارت دیگر انبار محل تجمع و ذخیره سازی اقلامی است که موجودی های درون آن برای ارضای نیازها و تقاضاهای آتی مصرف می گردند بنابراین انبار و انبارداری به لحاظ اهمیت که در تغذیه و تامین اجناس و اقلام مورد نیاز قسمت های مختلف در واحدهای تولیدی بازرگانی و خدماتی دارد نیاز مبرمی به سازماندهی صحیح و دقیق و کامل و کادری مجرب و دلسوز خواهد داشت به همین دلیل انبارداری باید روشمند و منطقی و مبتنی بر رفتار متقابل و دقت زیاد با سایر واحدها باشد.

 

چون اقلام و موجودی های انبار بخش عظیمی از دارایی های هر سازمان را تشکیل می دهد به همین دلیل در سازمانهای تولیدی ، بخش تولید برنامه ریزی تولید خود را بر مبنای موجودی های انبار و ظرفیت های موجود آن طراحی و پیاده می کنند زیرا در صورت عدم وجود موجودی کافی در انبار اختلال در تولید به وجود می آید و منجر به از دست دادن کارایی کارکنان بخش تولید می گردد

انبار به عنوان حلقه ارتباطی بین تولید ، مصرف و توزیع و همچنین حلقه ارتباطی بین زنجیره خرید و فروش مواد و کالا و خدمات محسوب می شود . برنامه ریزی فروش و توزیع و همچنین خرید مقادیر موجودی های انبار به فضاها ، امکانات و تجهیزات انبار تعداد و محل های استقرار انبار و نظایر آن متکی است. که عدم دسترسی به موقع به هر یک از آنها به از دست دادن بازار ، مشتریان، کاهش درآمد و افزایش هزینه می گردد به همین دلیل وجود انبار از ضرورت های اصلی فعالیت هر سازمان به شمار می آید. برخی از دلایلی که برای انبار کردن منطقی موجودی ها و نگهداری آنها در انبارمی توان برشمرد عبارتند از :

 -1استفاده از تخفیف های کلی و یا افزایش خرید انواع مواد و کالا .

 -2جلوگیری از هزینه های کمبود و فقدان موجودیها در انبار.

 -3جلوگیری از توقف عملیات و زیانهای ناشی از آن.

 -4جلوگیری از زیان ناشی از روند افزایش قیمت مواد و کالا.

 -5عدم اطمینان از تحویل به موقع مواد و کالای سفارش داده شده.

 -6عدم امکانات مالی و سرمایه گذاری با حجم بسیار برای زمانهای متفاوت در امر تهیه و خرید مواد و کالا.

 -7جلوگیری از افزایش دفعات و مراحل خرید مواد و کالا و هزینه های سفارش آن .

 -8هماهنگی با برنامه ریزی های تولید و فروش به منظور جلوگیری از ایجاد وقفه یا اختلال در کار آنها.

 -9افزایش انعطاف پذیری در برنامه ریزی تولید و فروش در مواقعی که بنا به دلایلی تغییراتی در برنامه ها بوجود آید.

منبع: http://www.anbaresh.com

برای مطالعه بیشتر در این زمینه کلیک کنید:

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , انبارداری , مدیریت قطعات یدکی , مدیریت ابزار , کالیبراسیون

تاريخ : پنجشنبه پنجم تیر 1393 | 20:38 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
نویسنده: Hamid Nouri

ایمنی انبارهای صنعتی در برابر آتش سوزی

مقدمه
درحالی که همه از ایمنی به عنوان یکی از اصول بسیار مهم یاد می کنیم ولی پروژه‌های ایمن سازی به ندرت جایی درخور و مناسب در فهرست اولویتهای یک سازمان  به خود اختصاص می دهد. هنگامی که سازمانها به ایمنی در مقابل آتش سوزی می اندیشند، معمولا تصمیم به پیروی از نشانه های مقابله با آتش و تنظیمات و کنترل آن به روشهای معمول می‌گیرند. زمانی که این روشها را به درستی به کار گیریم و استفاده از آنها به طور قانونی اجباری شود ضریب ایمنی در مقابل آتش سوزی در انبار به طور قابل ملاحظه ای افزایش می یابد. تفاوت بین افت اندک سود مالی و ضرر ناشی از بروز فاجعه‌ای عظیم، خواه ناخواه همه سازمانها را به سوی به کارگیری دانش ایمنی در مقابل آتش و استفاده از آن در طراحی انبار و فعالیتهای عملیاتی سوق می دهد.

 

راههای عملی
آنچه در زیر آمده است، پیشنهادها و شرایطی است که در بسیاری از عملکردها و فعالیتهای انبار استفاده می شود. شایان ذکر است که اجرای این روشها به میزان زیادی به ویژگیهای انبار و تجهیزات و سرمایه شما بستگی دارد.
_ اگر چه ممکن است انبارهای کوچک به طور قانونی به سیستم آبفشانی خودکار نیاز نداشته باشند، ولی این وسیله یکی از ابزارهای استاندارد پراهمیت در هر انباری است.
_ مواد ذخیره شده در سالن انبار باید در راهرویی به طول حداقل 100 و عرض حداقل 50 فوت نگهداری شوند.
_ راهروهای قفسه های انباربا پایان بی استفاده نباید درازایی بیش از 50 فوت داشته باشند.
_ در خلال عملیات ذخیره مجدد موجودی انبار، استفاده از روشهای دستی مانند کارتهای موجودی (کانبان) برای جلوگیری از انباشت مواد در فاصله ای کمتر از 24 اینچ یا نصف عرض راهرو به‌کار می رود.
_ استعمال دخانیات در انبار به‌کلی ممنوع است و علامتهای « سیگار نکشید» مورد نیاز است.
_ مانند هر قسمت دیگری در فرآیند عملیاتی درجه ایمنی مقابل آتش سوزی به طور عمده از شیوه ها ، فرآیندها و آموزشهای فراهم دیده شده به کارکنان انبارتأثیر می پذیرد.
برنامه های تخلیه: بسیار مهم است که برای کارمندان انباربه طور کامل مشخص سازید هنگام وقوع آتش سوزی و یا شنیدن صدای آژیر خطر از آنها انتظار انجام چه کاری را دارید. معمولی ترین عکس العمل کارکنان انباردر این مواقع توجه به سرپرستان و مدیران و یا سایر کارکنان است تا ببینند آیا دیگران ساختمان را ترک می کنند یا نه. باید به کارکنان آموزش داد تا درصورت شنیدن صدای آژیر سریعاً ساختمان را از طریق نزدیک‌ترین خروجی ممکن ترک کنند. کارگران انبار معمولاً خروجی ویژه ای را که به ندرت استفاده می شود برای خود تعیین می کنند. این روش بسیار خطرناک است, چون مسلماً در این صورت آنها زمان زیادی را برای نجات خود از دست خواهند داد. همچنین اگر از کارکنان انبار خواسته شده باشد قبل از خروج از ساختمان کارهایی از پیش تعیین شده مانند خاموش کردن وسایل و تجهیزات کار را انجام دهند باید به آنها آموزشهای ویژه درمورد کار و ضمناً شرایط اضطراری ترک ساختمان داده شود.
_ آموزش : باید به کارکنان محل قرارگیری و نحوه استفاده از کپسول‌های آتش نشانی آموزش داده شود. این امر به خصوص در محیط هایی که در آن منابع قابل احتراق و آتش‌زا قرار دارند از اهمیت بالایی برخوردار است.
_ تراکم مواد اضافی و دور ریختنی: توده های بزرگ مواد زائد و دور ریختنی می تواند خطری بالقوه برای بروز آتش باشد (همانطور که جلوگیری از تخلیه سازمان هم چنین است). برای انتقال اینگونه موادزائد باید محفظه ها و کانتینرهای کافی فراهم باشد و وظیفه ای مشخص به هر یک محول گردد. همچنین باید مکانهایی برای ذخیره پالتها، صندوقها و وسایلی مانند آن در نظر گرفته شود.
_ در نظر گرفتن طبقه ای خاص برای استقرار و ذخیره مواد: از رنگ یا نوارهای رنگی برای ذخیره مواد مختلف در ساختمان استفاده کنید. این کار ضریب ایمنی را در انبار و سازمان  به طور چشمگیری افزایش خواهد داد.
هماهنگی آموزشهای ایمن سازی و شیوه های عملیاتی: فرآیندهای ایمن سازی و اصل آموزش اغلب اوقات به عنوان نتایجی جداگانه مورد بررسی قرار می گیرند ولی به مرور زمان متوجه خواهید شد بهتر است این دو بخش را با هم ادغام کنید. کارهایی که به تمیز کردن سیستمها هواکش، پاکسازی سیستم اطفای حریق، برنامه تخلیه افراد، شارژ باطری و حمل سیلندرهای گاز پروپان مربوط است، باید بخشی از برنامه منظم آموزش کارکنان باشد.

نقش مأموران آتش نشانی در ایمنی انبار:
سعی کنید با ایستگاههای آتش نشانی محدوده خودارتباطی موثر برقرار کنید. در این ارتباط، دو نکته حائزاهمیت است: اولا: مطمئن شوید ایستگاه آتش نشانی از میزان خطر زیادی که بعضی از مواد موجود در انبار دارند و یا تغییراتی که در وضع و نحوه استقرار مواد ایجاد می کند آگاه است. اگر آتش سوزی رخ دهد نکته بسیار مهم آن است که آتش نشانان بدانند کجا گام می گذارند.
ثانیاً درک کنید ایستگاه آتش نشانی محل به شما احتیاج دارد. الزامات و قیود بودجه ای اغلب دسترسی ایستگاههای آتش نشانی را به تجهیزات مورد نیازشان سخت و غیر ممکن می سازد. آنها برای مقابله با آتش و حفاظت از جان و مال انسانها نیاز به امکاناتی دارند تا بتوانند وظایفشان را به راحتی و درستی انجام دهند. کارخانجات محلی می توانند به وسیله برقراری تماس با ایستگاههای آتش نشانی محل تا حدودی تجهیزات مورد نیازشان را تأمین و یا مبلغی را برای خرید این وسایل به آنها اهدا کنند. بی شک این کار سرمایه گذاری مفید برای جلوگیری از ضرری بزرگ به همان کارخانه است.

لزوم تدوین ضوابط و مقررات ایمنی در صنایع
قوانین و مقررات مربوط به ایمنی در صنایع به سه گروه تقسیم می شوند:
گروه اول: ضوابط و مقرراتی که استقرار صنایع و مراکز خدماتی بر مبنای آن صورت می گیرد.
گروه دوم: ضوابط و مقرراتی که بر ساخت و سازهای صنعتی و موضوع ایمنی به‌ویژه از لحاظ حریق نظارت دارد.
گروه سوم: ضوابط و مقرراتی که نحوه فعالیت و چگونگی عملکردهای واحدهای صنعتی را کنترل و نظارت می کند.
در نگاه اول چنین ضوابط و مقرراتی محدودکننده و بازدارنده تلقی می‌شوند، به‌طوری‌که الزام به رعایت کلیه ضوابط و مقررات وضع شده توسط اشخاص حقیقی یا حقوقی (دولتی و یا خصوصی) از تمایل به سرمایه گذاری در بخش صنعت می‌کاهد و می تواند منجر به انصراف آنها شود. ولی باید توجه داشت که هرگونه حادثه آتش سوزی در یک واحد صنعتی می‌تواند زیانهای اقتصادی کلانی را برای صاحبان واحد صنعتی در پی داشته باشد و افزون بر زیانهای مادی، تلفات انسانی زیادی را نیز به بار آورد. حتی اگر خطر نشت آتش به واحدهای همجوار به‌دلیل تمهیدات از پیش تعیین شده وجود نداشته باشد قطعاً آلودگیهای ناشی از آتش سوزی در یک واحد صنعتی در مناطق مجاور آثار مخربی برجا می گذارد. هنوز خاطره آتش سوزی در نیروگاههای اتمی « تری مایل ایلند » (ایالات متحده- سال 1979) و « چرنوبیل» (شوروی سابق- 1986) از یاد نرفته است. این آتش سوزیها نظر کارشناسان را به این نکته معطوف کرد که در پاره ای از واحدهای صنعتی نه خود حریق بلکه تبعات آن، آثاری خطرناک در محیط اطراف خود به جای می‌گذارد.
ضمنا با بروز حادثه آتش سوزی یک واحد صنعتی بزرگ که در یک شهر کوچک فعالیت می کند، کارخانه از کار بازمی‌مانند و نیروی شاغل در آن کارخانه بیکار می‌شوند. به بیان روشن‌تر، تعادل اشتغال در جامعه از بین می‌رود، افراد زیادی در شهر فرصتهای شغلی را از دست می‌دهند و شهر عملاً از لحاظ اقتصادی فلج خواهدشد. بنابراین توجه به یک واحد صنعتی با چنین ویژگی و اهمیتی تنها به محدوده صنعت مربوط نمی‌شود، بلکه این توجه ناشی از نیاز شهر به سلامت و ادامه فعالیت واحد صنعتی مذکور است.
وقوع چنین حوادثی در گذشته و آثار و تبعاتی که بر جای می گذارند، سبب شده است، در کشورهای مختلف ضوابط و مقررات نسبتاً جامعی برای استقرار صنایع و نیز نظارت بر عملکردشان تدوین شود. اگرچه کلیت این ضوابط و مقررات به مسائل زیست محیطی و حفظ محیط زیست از آلودگیهای مختلف بر می گردد، اما در آنها تجربیات گذشته و آتش سوزیهایی که به دنبال خود عوارض زیست محیطی داشته اند مورد توجه قرار گرفته است.از این‌رو رعایت آنها ضمن حفظ محیط زیست سبب می‌شود آتش سوزی در واحدهای مختلف کمترین ضایعات را برای محیط اطراف داشته باشد.

منبع: http://www.anbaresh.com

برای مطالعه بیشتر در این زمینه کلیک کنید:

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , انبارداری , مدیریت قطعات یدکی , مدیریت ابزار , کالیبراسیون

تاريخ : پنجشنبه پنجم تیر 1393 | 20:38 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
.: Weblog Themes By VatanSkin :.