کلیه پکیج های نت و پایش وضعیت در سال 93 بروزرسانی شد. 

تعداد پکیج ها نیز به 40 عدد رسید.

پکیج هایی که در سال 92 ارائه شده بود با کمک مشاوران عزیز نت و علاقه مندان نت در ایران و خارج از ایران بروزرسانی گردید و از 800 مگا بایت به بیش از 3 گیگا بایت اطلاعات رسید.

 

خبر خوش این است که برای تمام کسانی که در سال گذشته DVD کامل را خریداری کرده بودند، این ورژن جدید به صورت کاملاً رایگان ارسال خواهد شد.

 

طبیعتاً دوستانی که پکیج کامل امسال (سال 93) را خریداری کنند، با بروزرسانی در سالهای بعد به صورت رایگان نسخه بروزشده را دریافت خواهند کرد.

  

برای ورود به سایت ام پدیا روی عکس بالا کلیک کنید.

 

 برای مشاوره رایگان در زمینه های مختلف نگهداری و تعمیرات

برای مشاوره قبل از خرید نرم افزار نت CMMS

 تماس بگیرید:

(1) ایمیل: mojtaba.hassanian@gmail.com

(2) موبایل:   3585548-0915 
(3) از این فرم نیز می توانید استفاده کنید. (کلیک کنید)

 

در ارتباط با پکیج های نگهداری و تعمیرات:

1- پکیج های نگهداری و تعمیرات حاصل تلاش چندین ساله جمعی از کارشناسان و مشاوران حوزه نگهداری و تعمیرات در سطح کشور می باشد.

2- این مجموعه ارزشمند را شما فقط در اینجا میتوانید پیدا کنید و در هیچ جایی چه در محیط مجازی و چه در بیرون از فضای مجازی مشابه این پکیج ها را نمی توانید بیابید.

3- برای مطالعه، تحقیق و پروژه و برای پیاده سازی هر کدام از موضوعات نت پکیج های تهیه شده کاملاً راهگشا و کمک کننده خواهند بود.

4- آرشیو فنی واحد نگهداری و تعمیرات شرکت و یا کارخانه شما برای موفقیت حتماً باید این پکیج ها را دارا باشد.

5- برای دیدن عناوین پروژه ها، مقالات، ارائه ها و مطالب آموزشی موجود در هر پکیج روی نام آن پکیج کلیک کنید.

6- برای خرید پکیج های کامل (ردیف 1-2-34) تخفیف قابل توجهی داده شده است.

7- برای خرید اینترنتی روی نام پکیج مورد نظر کلیک کنید و یا از شماره حسابهای زیر استفاده کنید.

شماره حساب تجارت: 4201821946

شماره کارت تجارت: 6273532010631817

و یا 

شماره حساب سیبا ملی: 0306056217001

شماره کارت سیبا ملی: 6037991837606791

به نام سید مجتبی حسنیان

8-  مشخصات خرید و ایمیل خود را به شماره 09153585548 ارسال کنید. در کمتر از 48 ساعت پکیج مورد نظر برایتان از طریق ایمیل یا پستی ارسال می گردد.

9- ردیف های 1-2-5-27-34-35-37 به صورت پستی ارسال می گردد. (هزینه ارسال پستی با ماست)

 

ردیف

 

کد پکیج

 

نام پکیج

 

تعداد فایل‌ها

 

حجم بر حسب مگابایت

 

قیمت پکیج

 

قیمت با تخفیف

 

1

PG-M and CBM

خرید دو پکیج کامل نت و پکیج کامل CBM

ردیف های 2 و 34

« دو DVD »

3063 فایل

3039 مگابایت

یک میلیون و دویست و چهل و پنج هزار تومان

250 هزار تومان

2

PG-M

پکیج کامل نت

ردیف های 3 تا 33

« یک DVD »

2270 فایل

2367 مگابایت

955

هزار تومان

200 هزار تومان

3

PG-01

مجموعه کامل فرم ها و چک لیست ها

233 فایل

63

مگابایت

50 هزار تومان

-

4

PG-02

جزوات و اسلایدهای آموزشی نگهداری و تعمیرات

98 فایل

271

مگابایت

50 هزار تومان

-

5

PG-03

مجموعه منابع نگهداری و تعمیرات (کتاب، مجله و ...)

« یک DVD »

317 فایل

457

مگابایت

50 هزار تومان

-

6

PG-10

مبانی و مفاهیم نت

46 فایل

88

مگابایت

30 هزار تومان

-

7

PG-15

برنامه ریزی و طرح ریزی نت Planned Maintenance

101

فایل

113

مگابایت

30 هزار تومان

-

8

PG-25

نگهداری و تعمیرات اصلاحی CM

10 فایل

4

مگابایت

20 هزار تومان

-

9

PG-30

نت پیشگیرانه PM

98 فایل

92

مگابایت

30 هزار تومان

-

10

PG-31

روانکاری

26 فایل

80

مگابایت

30 هزار تومان

-

11

PG-35

استانداردسازی در نت

106 فایل

11

مگابایت

30 هزار تومان

-

12

PG-36

روش های اجرایی نت

63 فایل

37

مگابایت

30 هزار تومان

-

13

PG-50

نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS

99 فایل

118

مگابایت

30 هزار تومان

-

14

PG-60

مدیریت استراتژیک در نت

63 فایل

95

مگابایت

30 هزار تومان

-

15

PG-65

تنظیم قرارداد نگهداری و تعمیرات

21 فایل

6

مگابایت

30 هزار تومان

-

16

PG-70

هزینه های نگهداری و تعمیرات

47  فایل

52

مگابایت

30 هزار تومان

-

17

PG-75

ممیزی نگهداری و تعمیرات یا آدیت نت

77  فایل

29

مگابایت

30 هزار تومان

-

18

PG-80

مدیریت منابع انسانی در نت

48 فایل

23

مگابایت

30 هزار تومان

-

19

PG-82

مدیریت آموزش نت

15 فایل

7

مگابایت

15 هزار تومان

-

20

PG-85

انبارداری

88 فایل

132

مگابایت

30 هزار تومان

-

21

PG-90

مدیریت ابزار

25 فایل

10

مگابایت

20 هزار تومان

-

22

PG-95

کالیبراسیون

16 فایل

2

مگابایت

20 هزار تومان

-

23

PG-185

نت بهره ور فراگیر TPM

91 فایل

92

مگابایت

30 هزار تومان

-

24

PG-195

نظام آراستگي محيط كار 5S

38 فایل

28

مگابایت

30 هزار تومان

-

25

PG-200

شاخص های کلیدی عملکرد KPI

64 فایل

53

مگابایت

30 هزار تومان

-

26

PG-205

نت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM

96 فایل

152

مگابایت

40 هزار تومان

-

27

PG-210

آناليز ريشه خرابيها RCA و یا RCFA

« یک DVD »

138 فایل

250

مگابایت

50 هزار تومان

-

28

PG-235

آنالیز حالات بالقوه خرابی FMEA

25 فایل

49

مگابایت

30 هزار تومان

-

29

PG-240

تحلیل آماری در نت

51 فایل

57

مگابایت

30 هزار تومان

-

30

PG-245

روش طراحی آزمایش ها  DOE

12 فایل

10

مگابایت

20 هزار تومان

-

31

PG-250

شاخص اثر بخشی تجهیزات OEE

13 فایل

10

مگابایت

20 هزار تومان

-

32

PG-275

نگهداری و تعمیرات ناب

18 فایل

33

مگابایت

30 هزار تومان

-

33

PG-285

مطالعات موردی در نگهداری و تعمیرات

27 فایل

116

مگابایت

30 هزار تومان

-

34

PG-CBM

پکیج کاملCBM

ردیف های 35 تا 43

« یک DVD »

900 فایل

805

مگابایت

290

هزار تومان

100 هزار تومان

35

PG125

کلی نت پیشبینانه PdM و نت مبتنی بر پایش وضعیت (CBM)

« یک DVD »

281 فایل

322

مگابایت

40 هزار تومان

-

36

PG130

آنالیز روغن

109 فایل

80

مگابایت

30 هزار تومان

-

37

PG135

آنالیز ارتعاشات

« یک DVD »

309 فایل

241

مگابایت

40 هزار تومان

-

38

PG140

ترموگرافی

54 فایل

39

مگابایت

30 هزار تومان

-

39

PG145

آنالیز آلتراسونیک

23 فایل

15

مگابایت

30 هزار تومان

-

40

PG150

آنالیز صدا

24 فایل

18

مگابایت

30 هزار تومان

-

41

PG156

دیگر روش های CM

35 فایل

21

مگابایت

30 هزار تومان

-

42

PG160

تست های غیر مخرب NDT

29 فایل

45

مگابایت

30 هزار تومان

-

43

PG175

تست های الکتریکی

36 فایل

24

مگابایت

30 هزار تومان

-

  


برچسب‌ها: نت بهره ور فراگير TPM , نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS , نت پيشگيرانه PM , تعمیرات اضطراری EM , نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت CBM

تاريخ : سه شنبه سی ام اردیبهشت 1393 | 12:22 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |

چند سوال و جواب:

 

چهارشنبه 13 آذر1392 ساعت: 6:46

توسط:naghizadeh72

سلام
بسته CBM رو کامل نفرستادید. یکی ار فایلاش رو باز نمیکنه!!

پاسخ: سلام دوست گرامی
چون حجم پکیج CBM زیاد بود (نزدیک به 100 Meg) در ارسال یک بخش مشکلی پیش آمده بود که دوباره ارسال گردید. امیدوارم پکیج مورد نظر برای شما راهگشا بوده و استفاده لازم را ببرید.

 

پنجشنبه 14 آذر1392 ساعت: 8:55

توسط:عبدالرسول جوشنی

با سلام 
آیا این جزوه ها برای پتروشیمی مفید است؟ برای خرید کامل جزوات تخفیف می دهید؟!

پاسخ: 
با سلام خدمت شما فعال حوزه نت
1- این پکیج ها جزوه نیستند بلکه حاوی کتابها، جزوات، فایل های آموزشی و پژوهشی و مقالات و همچنین راهنمای پیاده سازی موضوع مربوطه هستند. 
2- هدف از آماده سازی این پکیج ها فراهم کردن سورس مناسب برای دانش نگهدای و تعمیرات بوده است که با اتکا به آن بتوان در هر صنعتی، هر بخش از این علم فراگیر را پیاده سازی کرد. آخرین درخواست خرید ما اتفاقاً از پتروشیمی عراق بود. (برای ما جای خوشحالی دارد که این پکیج ها را از خارج از مرزهای ایران عزیزمان نیز درخواست می کنند.)
3- تخفیف را ما خودمان در پکیج ویژه کل مطالب حوزه نت که شامل تمامی 27 پکیج هست، لحاظ گشته است.
با آرزوی بهروزی برای شما همکار علاقه مند و پیگیر.

 

شنبه 16 آذر1392 ساعت: 10:27

توسط:علی مروی

سلام ما کل CDهای شما را برای شرکتمان (آذر نیک) درخواست دادیم هنوز بدستمان نرسیده است!!!!

پاسخ: با سلام و احترام
با همکار شما مهندس رجب زاده هماهنگ شده است. کل پکیج ها را در قالب یک DVD پنج‌شنبه برایتان با پست پیشتاز فرستاده ایم و حداکثر دو روز دیگر بدستان خواهد رسید.

 

یکشنبه 17 آذر1392 ساعت: 8:47

توسط:الهه ایران پرست

اینجانب پکیج CMMS را برای شرکتمان تقاضا دارم. مبلغ را واریز کرده ام. لطفاً به ایمیل بنده ارسال فرمائید.

پاسخ: با سلام و احترام
بابت تاخیر یک روزه پوزش می طلبم. پکیج مورد نظر ارسال شد. پس از مطالعه برای پیاده سازی نرم افزار حتماً در تماس باشید. این پکیج بسیار کاربردی است و برای شرکت هایی که به دنبال نرم افزار CMMS هستند و یا دارند و درگیر مشکلات نرم افزارشان هستند بسیار مفید است.
موفق و بهروز باشید.

 

چهارشنبه 20 آذر1392 ساعت: 10:33

توسط:فرخی

به نظرم گرونه. من چندتا پکیج میخواستم ولی پولش زیاد میشه.

پاسخ: با سلام خدمت شما
برخلاف نظر شما همکار گرامی، خیلی ها گفته اند که مبلغ مورد نظر بسیار کم است. توجه کنید برای تهیه و آماده سازی پکیج ها بیش از 3 سال است که کارشناسان خبره نگهداری و تعمیرات زحمت کشیده اند. خیلی از ایرانیان خارج از کشور نیز درخواست این پکیج ها را داشته اند که این نشاندهنده علمی بودن و بروز بودن پکیج ها است.
با آرزوی بهروزی و موفقیت برای شما.

 

جمعه 22 آذر1392 ساعت: 17:47

توسط:خ. یزدانی

سلام
من کدهای 20،40،50 و 80 را درخواست میکنم. برای خرید چیکارباید کرد. (پکیج های فرمها+CBM+PM+CMMS) را می خواستم.

پاسخ: با سلام و احترام
1- قبل از هر چیزی شما که 4 پکیج را درخواست کرده اید و می خواهید 120 تومان پرداخت کنید، چرا کل پکیج ها را که 26 پکیج هست را به قیمت 150 تومان نمیخرید؟ یعنی عملاً 22 پکیج دیگر برای شما فقط 30 تومان هزینه دارد!!!!)
2- برای خرید مبلغ را واریز و شماره پیگیری و مشخصات خود را اس ام اس کنید. در کمتر از 48 ساعت پکیج ها را خواهید داشت.
3- پس از دریافت و مطالعه برای پیاده سازی در سازمانتان با ما در تماس باشید.
موفق و بهروز باشید.

 

دوشنبه 25 آذر1392 ساعت: 14:52

توسط:ابراهیم از تبریز

خوب که چی کپی کردن رو ورداشتی!!! من میخوام برای ارائه بعضی مطالبو کپی کنم!!

پاسخ: سلام دوست خوب تبریزی من
شما هر مطلبی که مد نظر دارید، بفرمائید تا برایتان ایمیل شود. ما به دوستان تبریزی ارادت ویژه ای داریم و چندین همکار در زمینه تستهای NDT در تبریز از دوستان ما فعالیت دارند.

 

چهارشنبه 27 آذر1392 ساعت: 18:48

توسط:نقی زاده

سلام
اگر کل بسته ها رو خریداری کنیم، برای پیاده کردنش در کارخانه ما کمک خواهید کرد؟ صرفاً داشتنش برای کارخانه ما فایده ای نداره.کارخانه ای در زمینه خشکبار در کرمان با 50 نفر پرسنل هستیم.

پاسخ: با سلام و احترام
1- همینکه شما به فکر استقرار درست مباحث نت هستید، مایه خوشحالی است. یکی از مهترین انگیزه های تیم ما استقرار درست و کاربردی مباحث نت در شرکت ها و کارخانجات ایران است.
2- بیشتر کسانی که پکیج های ما را خریداری کرده اند، به صورت مداوم با ما در تماس هستند. البته این خواسته تیم ماست که اطمینان پیدا کنیم از استقرار درست آنها و منتی بر هیچ کسی نیست.
3- دوست عزیز با موبایل بنده تماس بگیرید، شما هیچ ایمیل یا شماره تماسی از خودتان نگذاشته اید.
موفق و شادکام باشید.

 

پنجشنبه 28 آذر1392 ساعت: 7:41

توسط:ن-فراهانی

با سلام 
استاد گرامی ما پکیج نرم افزار CMMS را 30 هزار تومان خریده ایم، اکنون می خواهیم کل پکیج را بخریم می توانید 120 هزار تومان بدهید.
با تشکر.

پاسخ: با سلام و احترام 
خانم فراهانی از آنجا که با تماس های مکرر شما و همکارانتان در مجموعه شما همیت و اراده شما در پیاده سازی اصولی مباحث نت بر ما روشن شده است. با کمال میل DVD کل مطالب حوزه نت به همان مبلغی که شما خواسته اید برایتان ارسال می گردد.
با آرزوی موفقیت برای شما، همکارانتان و مجموعه بزرگی که در آن مشغول هستید.

 

یکشنبه 8 دی1392 ساعت: 19:12

توسط:علیرضا الهی

سلام
درخواست ما را برای پکیج فرم ها و دستورالعمل ها جواب دهید.
ایمیل کرده ایم.

پاسخ: با سلام
فایل ها به ایمیل شما ارسال شد. برای پیاده سازی در تماس باشید.

 

دوشنبه 9 دی1392 ساعت: 13:7

توسط:رحیمی-کرمان

سلام
خیلی ممنون از وقتی که گذاشتین برای پیاده سازی فرم ها در شرکت ما.

پاسخ: خواهش میکنم مهندس
امیدوارم نسبت به ثبت دیتاها پیگیری لازم را بعمل آورید.
موفق و موید باشید.

 

شنبه 14 دی1392 ساعت: 10:41

توسط:مرتضی تولایی

با سلام
آدرس پستی را اس ام اس کرده ام، گوشی رو بر نمیدارید. لطفاً DVD ها را به آدرسی که فرستاده ام ارسال کنید.
با تشکر فراوان.

پاسخ: سلام
بله اس ام اس شما را دریافت کردم. فردا صبح برایتان پست خواهد شد.
پس از دریافت تماس بگیرید و برای بحث و تبادل نظر در تماس باشید.
موفق و موید باشید.

 

یکشنبه 15 دی1392 ساعت: 9:57

توسط:رسول ملازهی

سلام
بنده برای استخدام در یک شرکت تولیدی در واحد تعمیرات به عنوان سرپرست استخدام شدم. ولی هیچ اطلاعاتی در این زمینه ندارم. میتوانید منو راهنمایی کنید.
کمال تشکر فراوان

پاسخ: با سلام و احترام
1- ان شا ا.. که در کار جدیدتان موفق و از فعالان قوی حوزه نگهداری و تعمیرات باشید.
2- دوست خوبم شما در واحد نگهداری و تعمیرات قرار است شروع به کار کنید، نه تعمیرات. واژه نگهداری را در کارتان خیلی جدی بگیرید.
3- دوست عزیز منابع اطلاعاتی جمع آوری شده توسط کارشناسان ما به عنوان پکیج های نگهداری و تعمیرات را حتماً تهیه بفرمائید و سعی در پیاده سازی قدم به قدم آنها در قالب یک نقشه راه جامع داشته باشید. به عنوان پشتوانه دانشی شما برای سالهای سال در واحد نگهداری و تعمیرات علم و دانش شما گارارنتی میشود و فقط همت شما را در پیاده سازی مطلبد.
منتظر تماس شما هستم.
با آرزوی توفیق و بهروزی برای شما.

 

سه شنبه 17 دی1392 ساعت: 7:50

توسط:ali

سلام شما در زیمنه دانشگاهی هم مشاوره می دهید.
من دانشجوی صنایع هستم و علاقه مند به نت هستم.
اگر جایی برای کار سراغ دارید بنده آمادگی کار دارم و دنبال کارم.

پاسخ: سلام
حوزه کاری ما نگهداری و تعمیرات در صنعت است و سعی در پیاده سازی مطالب علمی، در صنایع مختلف به صورت کاربردی و با اجتناب از مباحث صرفاً تئوری داریم. علی رغم این هر کدام از دوستان دانشگاهی که تماس گرفته اند تا جایی که امکان داشته است کمک شده است.
برای کار رزومه خود را ایمیل بفرمائید.

 

یکشنبه 22 دی1392 ساعت: 10:43

توسط:غلامی

سلام
شرکتی که من در آن شروع به کار کرده ام در زمینه تامین قطعات خاور فعالیت می کند. برای دفتر نت کدام پکیج ها خوب است؟

پاسخ: سلام
داشتن پکیج کامل مطالب حوزه نت برای شما واجب می باشد.
برای کار شما و مدیران رده بالاتر در شرکت شما نیاز به منبعی کامل از مطالب مختلف در حوزه نت دارید.

 

دوشنبه 23 دی1392 ساعت: 10:25

توسط:سابقی-ماشینری

سلام
من پکیج های فرم ها و CMMS رو 10 آذر از شما خریدم، اگه الان کل DVDرو بخوام بگیرم باید 150 دیگه بدم؟! یا اینکه اختلافشو بدم قبول میکنید؟!!!

پاسخ: سلام
بله حضور ذهن دارم، چند بار هم در مورد نرم افزار تماس گرفتید! 
برای پکیج کل مطالب نت، جای 150 تومان، شما 90 تومان پرداخت کنید برایتان DVD ارسال می گردد.

 

یکشنبه 29 دی1392 ساعت: 12:21

توسط:محلاتی

فایل های TPM رو ایمیل کردین ولی باز نمیکنه.
میشه دوباره بفرستید.

پاسخ: با سلام
مشکل از نام فارسی فولدر ها بود که در حالت زیپ شده مشکل ایجاد میکرد. در هر صورت برایتان ارسال شد.
موفق و بهروز باشید.

 

پنجشنبه 3 بهمن1392 ساعت: 14:44

توسط:علی

سلام
میشه تفاوت RCM و RCA رو بفرمائید.

پاسخ: با سلام
در مورد تفاوت و تشابه و تقابل! ایندو در سایت مطلبی گذاشته شده است. به آدرس زیر مراجعه بفرمائید.

http://mpedia.ir
در آخرین مطالب می تونید پیدا کنید.


با تشکر.

 

دوشنبه 7 بهمن1392 ساعت: 6:56

توسط:رفعتیان

بنده قرار است دو ماه دیگر سرپرستی بخش نت رو بر عهده بگیرم. برای شروع کدام مطالب را از شما بگیرم. فرم ها کفایت می کند.

پاسخ: دوست خوبم صادقانه بهت بگم
برای سرپرستی بخش نت می خواهی به دریافت چند فرم اکتفا کنی؟
آیا فرم ها برایتان معجزه ای ایجاد خواهد کرد؟
برای بک کارشناس آنهم برای یک هفته اول کارش فرم ها از جهت ایجاد دید و نمونه کار خوب است ولی برای شما که سرپرست خواهید شد، صد در صد، تاکید میکنم 100% به آگاهی (نه اشراف!) در تمام زمینه های نتی نیازمندید.
اگر هم شش ماه دیگر میخواهید از واحد نت بروید که همین فرم ها هم بدردتان نخواهد خورد.
خیلی دوستانه و صریح گفتم! امیدوارم از فعالان و علاقه مندان نت در ایران عزیز شوید.
یا حق.

 

شنبه 19 بهمن1392 ساعت: 8:33

توسط:هادیان

سلام
شما برای مشاوره می توانید در شرکت ما حضور پیدا کنید.
هزینه مشاوره چقدر می شود.

پاسخ: 
سلام
با موبایل بنده تماس بگیرید.

 

پنجشنبه 24 بهمن1392 ساعت: 18:38

توسط:نعیمی

سلام فرق cm با cbm رو میتوید توضیح بدید؟
ممنون.

پاسخ: 
در این مورد مطلب زیاد نوشته شده است. در امپدیا هم مطلب مرتبط داریم.
Cbm به نت مبتنی بر پایش وضعیت میپردازد و از یک سیستم حرف میزند اما cm ابزار این کار است و به تکنیکهای پایش میپردازد. cm را درون cbm تصور کنید!

 

جمعه 25 بهمن1392 ساعت: 18:11

توسط:زرگران

سلام
ما در شرکتمان پروژه TPM را می خواهیم 3 ماهه اجرا کنیم. آیا شما وقت میکنید در پیاده سازی آن کمکمان کنید؟

پاسخ: بله می توانیم کمکتان کنیم ولی این کار را انجام نمی دهیم، چون:
1- اجرای پروژه TPM در سه ماه صد در صد به شکست خواهد خورد، برای پیاده سازی به سه سال زمان نیاز داریم.
2- بستر فرهنگی فرهنگی فرهنگی!!! پیاده سازی TPM را نیاز داریم، باید بررسی گردد.
3- مجموعه شما ابتدا باید ممیزی گردد، و سطح مشاوره نت برای شما مشخص گردد.
موفق و موید باشید.

 

شنبه 26 بهمن1392 ساعت: 12:0

توسط:جواد شریفی

سلام ما در ساختمان و تاسیسات یک مجتمع خدماتی کار میکنیم. DVD را درخواست کنیم کی به دستمان می رسد.

پاسخ: سلام
با پست پیشتاز تا دو روز دیگر به دستتان خواهد رسید.
در آینده در تماس باشید. خبرهای خوبی برای نت ساختمان و تاسیسات داریم.
موفق و برقرار باشید.

 

پنجشنبه 1 اسفند1392 ساعت: 22:56

توسط:رافعی

سلام
مجموعه مطالب RCM را برای کارخانه ای در اصفهان لازم دارم بعلاوه مشاوره برای اجرایی کردن ان.

پاسخ: با سلام و احترام
با موبایل بنده تماس بگیرید.
خیلی جالب است که درخواست پکیج RCM را در یک ماه گذشته از اصفهان زیاد داشته ایم که معنا دار می باشد. به راحتی این استان میتواند قطب علوم جدید نت در ایران باشد.

 

شنبه 3 اسفند1392 ساعت: 17:28

توسط:رحمان برکاتی

سلام
شرکت ما دوربین ترموگرافی testo را خریداری کرده است. میشه در مورد استفاده از آن راهنمایی بفرمائید.

پاسخ: سلام دوست عزیز
یکی از عارضه های نت در ایران عدم وجود برنامه دقیق و نیازسنجی مناسب در خرید تجهیزات پایش وضعیت می باشد. اینکه شما بعد از خرید به فکر استفاده از آن هستید گویای این است. 
دوست خوبم منوآل های دوربین های testo در دوبخش سخت افزار و نرم افزار به زبان انگلیسی موجود است. بنده کتابچه های آن را دارم. (شرکت شما هم به همراه خرید تحویل گرفته است)
برای آشنایی بیشتر با مبحث ترموگرافی پکیج ترموگرافی سایت ما را دریافت کنید.
موفق و بهروز باشید. در صورت وجود مشکل در تماس باشید. 

 

شنبه 3 اسفند1392 ساعت: 20:10

توسط:s.almasi

سلام استاد عزیز
برای تدریس درس نگهداری و تعمیرات چه منابعی را پیشنهاد می کنید.

پاسخ: با سلام و احترام
بنده برای دانشجویان عزیزتان که وارد حوزه نت شده اند نیز پکیج کامل مباحث نت را پیشنهاد می کنم، شما که استاد این موضوع هستید تکلیف مشخص است!

 

جمعه 1 فروردین1393 ساعت: 9:8

توسط:رهام

سلام
زمستون تموم شد، زمان تخفیفات تمدید نمیشن؟!!

پاسخ: سلام
تخفیفات تا 16 فروردین 93 تمدید شد.

 

یکشنبه 28 اردیبهشت1393 ساعت: 7:32

توسط:jahani

شرکت ما در صنعت چاپ مشغول است و می خواهیم کار نت را اصولی شروع کنیم. شما چه نرم افزار ایرانی و با قیمت مناسب را پیشنهاد می دهید.

پاسخ: با سلام و احترام
ضمن تشکر از تماس شما و تاکید بر اینکه کار نت را می خواهید اصولی شروع کنید. امیدوارم از پیشروان استقرار اصول نت در صنعت چاپ در ایران باشید. تیم ما از هرگونه تلاشی برای این کار دریغ ندارد(تلفنی و ایمیلی)، لذا در تماس باشید.
اما در مورد سوال جنابعالی
دوست خوبم برای استفاده از نرم افزار نت نیاز به یک سری مقدماتی می باشد. تا مدت یک سال(بسته به نقشه راه) سعی در پیاده سازی اصول و مقدمات داشته باشید و پس از آمادگی استقرار به دنبال CMMS متناسب با سطح نت سازمان خود باشید.
برای این کار نیاز به ممیزی اولیه و قدم برداشتن در راستای نقشه راه خروجی این ممیزی می باشد. می توانید روی حمایت رایگان تیم ما حساب باز کنید.

 

یکشنبه 28 اردیبهشت1393 ساعت: 22:9

توسط:هدی

بنده مکانیک از دانشگاه شریف خوانده ام و روی موضوع ساخت دستکاه ارتعاش سنج کار میکنم. ممنون میشم کمکم کنید.

پاسخ: شاید بتوان گفت خیزش علم ارتعاش سنجی از همان مکانیک شریف باشد. قدر کارگاههای قوی دانشکده را بدانید و از علم و دانش انباشته در مجموعه مکانیک شریف (مخصوصاً دکتر بهزاد) استفاده کنید.
اگر تماس بگیرید اسم و آدرس چند تا از شرکت های فعال در زمینه ارتعاش سنجی را معرفی خواهم کرد. درضمن یکی از دوستان در سیمان کرمان نیز در این زمینه ثبت اختراع نیز داشته اند و می توانند کمکتان کنند.
موفق باشید.

 

چهارشنبه 7 خرداد1393 ساعت: 15:53

توسط:taghavi

سلام
خوشحالم که زیارتتون کردم. طبق قولی که دادین بنده منتظر ایمیل جنابعالی هستم.
آشنایی با شما مایه سعادت بنده بود.

پاسخ: همچنین برای بنده. ان شا ا.. که صنعت ما بتواند از تجربه و دانش شما استفاده کند.
تمامی فایل ها ایمیل گردید.

 

پنجشنبه 8 خرداد1393 ساعت: 11:27

توسط:سید حمید رضا شرقی

بنده در کلاس CMMS شما شرکت کرده بودم. میتونید فایلهای تکمیلی را برای من ایمیل کنید.
بینهایت متشکرم.

پاسخ: ارسال گردید. در آینده در تماس باشید و ارتباط خود را ترک نکنید.

 

جمعه 9 خرداد1393 ساعت: 22:43

توسط:حمید رضا کریمی

من دانشجوی سال سوم مهندسی صنایع هستم و این ترم درس نگهداری و تعمیرات دارم.DVD کامل را درخواست دارم تا بر موضوع نگهداری و تعمیرات مسلط شوم.

پاسخ: 

صادقانه: این DVD برای دانشجویی که سه واحد نت دارد مناسب نیست. اولاً هزینه کردن برای یک دانشجو صرفاً برای درس نت توصیه نمیشود و از طرفی در این مدت یک ترم اگر تمام وقتتان را هم به مطالعه این DVD بگذارید شما بر نت مسلط نخواهید شد!
تنها در صورتی که فیلد کاری خود را در آینده نگهداری وتعمیرات انتخاب کرده اید این پکیج راهگشای شما در موفقیت و پیشرفتتان خواهد بود.
در تماس باشید تا در صورت علاقه با همفکری یکدیگر از پروژه های کوچک دانشگاهی شروع کنید و وارد گردید.
با آرزوی بهروزی برای تمامی علاقه مندان از جنس دانشجو.

 

یکشنبه 11 خرداد1393 ساعت: 11:10

توسط:احمدیان-سیمان

سلام مهندس
تفاوت perventive و proactive و predective و کلاً این همه PM چیه؟
توضیح دهید لطفاً!!!!!

پاسخ:

 سلام در این موضوعات مطالب متنوعی در سایت و وبلاگ گرداوری شده است. لطفاً رجوع کنید. 
به طور خلاصه preventive همان پیشگیرانه معرف فعالیت های مبتنی بر زمانبندی و برنامه ریزی به جهت پیشگیری می باشد. واژه proactive را در مقایسه با واژه reactive (واکنشی) تعریف کنید. واژه predective همان نت مبتنی بر تکنیک های پایش وضعیت می باشد. preventive و predective را زیر مجموعه Planned maintenance تصور کنید.
در پایان،
این جمله رو هم بنده خیلی دوست دارم!!!
proper planning prevents piss poor performance

 

شنبه 17 خرداد1393 ساعت: 12:59

توسط:سلیمانی

سوالی داشتم.
بنده رئیس نگهداری و تعمیرات هستم و دغدغه کارخانه را زیاد دارم. چیزی که ذهن من را مشغول کرده است این است که چه اطلاعاتی را حتماً باید ثبت کنیم. روال کار درست و اصولی نگهاری و تعمیرات چیست؟ راهنمایی بفرمائسد.
تشکر.

پاسخ: با سلام و احترام
همکار محترم شاید اصلی ترین دغدغه همرده های شما در تمامی شرکت ها و کارخانجات همین موضوع باشد: قدم برداشتن در مسیر درست و اصولی نت.
چند نکته به شما کمک می کند، نقشه راه چند ساله داشته باشید. نقشه راه را به قدم های کوتاه و ملموس تقسیم کنید. هدفگذاری مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، واقع گرایانه، و مبتنی بر زمان باشد. بدنه کار شما فرم ها، دستورالعمل ها، روش های اجرایی می باشد. برای آنها وقت بگذارید. سعی کنید داده ای از دست نرود و ثبت گردد.
اینکه چه داده ای اهمیت دارد، متناسب با نقشه راه ببینید چه شاخص ها و چه گزارشاتی را از سیستم نت در خواست دارید، خوراک این شاخص ها و گزارشات را در فرم ها و چک لیستهای جاری واحد خود فراهم کنید.
به مباحث نت به دید سرمایه گذاری نگاه کنید و اثربخشی آن را در آینده لمس کنید. ان شا ا.. .

 

یکشنبه 18 خرداد1393 ساعت: 12:56

توسط:علی مروی

سلام مهندس
برای دریافت فایلهایی که به پکیج کامل اضافه شده چیکار کنیم. ما پارسال پکیج کامل رو خریدیم. ما به التفاوت را بپردازیم کفایت می کند.

پاسخ: دوست خوبم لازم نیست شما پولی را تحت عنوان ما به التفاوت پرداخت کنید. آنچه را که بروزرسانی کرده ایم برای شما طی روزهای آینده رایگان پست خواهد شد.
در ضمن به لحاظ دانشی تیم شما گارانتی می باشد! یعنی با بروزرسانی دوباره پکیج ها آنها را رایگان خواهیم فرستاد.

 

چهارشنبه 21 خرداد1393 ساعت: 8:57

توسط:افشین

درباره تفاوت بازدید و بازرسی می توانید توضیح دهید؟

پاسخ: این دو واژه دقیقاً معادل Check و Inspection می باشد. بازدید عمدتاً چشمی و سطحی و ظاهری می باشد اما بازرسی عمیق تر و با کند و کاو بیشتری همراه است. تصور کنید می خواهید از خانه ای بازدید کنید وارد می شوید و ظاهر خانه را چک می کنید که همه چیز سر جای خود قرار گرفته باشد، اما در بازرسی شما تمامی کشوها و گوشه کنار خانه را مورد بررسی قرار می دهید.

 


برچسب‌ها: نت بهره ور فراگير TPM , نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS , نت پيشگيرانه PM , تعمیرات اضطراری EM , نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت CBM

تاريخ : سه شنبه سی ام اردیبهشت 1393 | 8:56 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
 

Maintenance- cover2
با سلام و احترام، قابل توجه محققان و کارشناسان حوزه نگهداری و تعمیرات (نگهداشت) و مدیریت دارایی ها
 مرجع علمی و کاربردی مدیریت نگهداری و تعمیرات
The Practical Handbook of Maintenance Management

راهنمایی برای مدیریت دارایی به همراه  ایزو 55000

 

A Guide to Asset Management with Respect to ISO55000: 2014

ترجمۀ و تالیف

 سعید رمضانی
مهدیه صدقی

 

معرفی کتاب

 

کتاب پیش رو اثر ارزشمند پروفسور آدلفو کرسپو مارکز، استاد دانشگاه سویا اسپانیا و یکی از مشاوران مطرح بین‌المللی بوده که توسط انتشارات اشپرینگر در 380 صفحه، منتشرشده است. ویژگی منحصربه‌فرد این کتاب بیان روان و ساده مفاهیم نگهداری و تعمیرات در کنار نگرشی کاربردی به مفاهیم پیچیده نگهداری و تعمیرات و شرح آن‌ها در قالب مطالعات موردی است.

 

بخش اول کتاب مروری کامل بر مفاهیم، فرآیندها و چارچوب‌های تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات است که نگرشی جامع به جنبه‌های مختلف نگهداری و تعمیرات را به خواننده ارائه می‌نماید. در بخش دوم روش های تعالی در نگهداری و تعمیرات و تکنیک هایی مانند CA، RCFA، RCM، LCC و ... ارائه‌ شده‌اند. بخش 3 شامل استاندارد‌های مدیریت دارایی، ISO55000  و اصطلاحات تخصصی نگهداری و تعمیرات (EN13306) است. بیان جامع مطالب، این کتاب را به مرجع ارزشمندی برای مدیریت نگهداری و تعمیرات در جامعه علمی-کاربردی و صنعتی کشور تبدیل می‌نماید.

 

 

خلاصه فصل های کتاب

کتاب حاضر به شرح فرآیند مدیریت نگهداری و تعمیرات، که عبارت است از نحوه اقدام و مجموعه مراحل مورد نیاز برای مدیریت مناسب نگهداری و تعمیرات؛ به خصوص چارچوب تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات، که به عنوان ساختار اصلی حمایتی و سیستم پایه‌ای مورد نیاز مدیریت اثربخش نگهداری و تعمیرات است، می‌پردازد. مطالب در سه بخش اصلی ارائه می‌شوند:

 بخش1: تعاریف و مفاهیم مدیریت نگهداری و تعمیرات؛

بخش2: روش‌ها و تکنیک‌های تعالی در مدیریت نگهداری و تعمیرات؛

بخش3: استاندارد‌های مدیریت دارایی، ISO55000:2014  و اصطلاحات تخصصی نگهداری و تعمیرات (EN13306:2010)

هر یک از این بخش‌ها مطالب متفاوتی را با اصول زیر پوشش می‌دهند:

تعریف جزئی و دقیق فرایندها و چارچوب مدیریت نگهداری تعمیرات

مرور مفاهیم پایه و مدل‌های مورد نیاز برای طراحی، توسعه، و پیاده‌سازی ابزارهای مورد استفاده در مدیریت نگهداری و تعمیرات و رشته‌های مهندسی نگهداری و تعمیرات

ارائه نگرشی کاربردی از فرایند مدیریت نگهداری و تعمیرات  و شناسایی بخش‌های کلیدی تصمیم‌گیری با ابزارهای خاص مدل‌سازی

توسعه ارکان اصلی چارچوب تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات، با ارائه پیشینه‌ای منسجم از ابزارهای مدل‌سازی عملی و روش‌های مهندسی برای مدیریت نگهداری و تعمیرات

ارائه استاندارد مدیریت دارایی ISO 55000:2014

بیان اصطلاحات تخصصی نگهداری و تعمیرات بر اساس EN 13306:2010

 


سعید رمضانی، یکی از اعضای هیات علمی دانشگاه امام حسین(ع) و عضو هیات مدیره انجمن نت ایران است. وی در زمینه نگهداری و تعمیرات فعالیت دارد. از ایشان دو کتاب دیگر با عناوین  ترجمه استاندارد مدیریت دارایی ها  "Asset Management: Iso55000:2014 " و " واژگان و اصطلاحات علمی نگهداری و تعمیرات" که ترجمه استاندارد Maintenance Terminology: EN 13306 : 2010  می باشد، به چاپ رسیده است.

علاقه مندان می توانند جهت تهیه با شماره 09122002406،  88369756 ، تماس حاصل نمایند.
 

برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , مديريت دارايي هاي فيزيكي PAM , معرفی کتاب در زمینه نت

تاريخ : پنجشنبه بیست و هفتم شهریور 1393 | 6:30 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |

Business-Meeting-mpediaدوستی شاغل در بخش نت یکی از صنایع مادر درد دل می کرد؟! پرسید ما ایده برای انجام دادن زیاد داریم ولی در انجام و پیاده سازی مشکل داریم، علی رغم جلسات زیادی که داریم باز هم بی نتیجه و در دور باطلی می چرخیم. چه کنیم؟!

 بد ندیدم این سوال را در سایت دانشنامه نت مطرح و به آن پرداخته شود. عارضه ای که در اکثر سازمان ها و شرکت ها مشاهده می کنید. جلسات متعدد و بدون اثربخشی. این داستان که در شرکت های دولتی تبدیل به فاجعه می شود و اتلاف زمانی در این جلسات بسیار زیاد است.

اما در پاسخ به این دوست خوبمان روشی که از یکی از دوستان اروپایی به یادگار گرفته بودم را توضیح دادم. روش تیم ورکینگ.

1-    Forming

2-    Storming

3-    Norming

4-    Performing

5-    Adjourning

از آنجا که کلمات قافیه داری! هستند، 5 بار تکرار کنید در ذهن می ماند. هر وقت و هر جا که خواستید جلسه بگذارید اگر می خواهید از جلسه نتیجه بگیرید و خروجی آن مد نظرتان است حتماً این مراحل را مد نظر داشته باشید. اگر هم فقط می خواهید وقت بگذرانید، از دور هم بودن با همکارانتان حداکثر لذت را ببرید و به فکر فان خود باشید خوش بگذرد!!

اما توضیح:

1-    Forming : رئیس جلسه دقت کند مسئول اصلی تیم است. او باید به جلسه سمت و سو دهد و فرم و شکل مورد نظرش را دربیاورد. در جلسات همه دوست دارند حرف بزنند و مشکلات خودشان را در میان بگذارند چه مرتبط و چه بیربط. این شما هستید که نمیگذارید جلسات تخصصی شما به حاشیه برود. باید افکار را شکل دهید و به سمت هدف اصلی جلسه هدایت کنید. جلسه RCFA جای مشکلات کارگاه و حقوق عقب افتاده فلان شخص نیست!

2-    Storming: از بارش ایده ها استقبال کنید اما ایده های مرتبط. عمده جلسات در این مرحله به شکست می خورد. از طرفی باران فکری باید باشد و از طرفی ایده های بیربط هم آسیب زننده است. می توانید از افراد حاضر در جلسه بخواهید یکی یکی ایده هایشان را مطرح کنند و نظر بدهند، هر کسی هم یک ایده بدهد و در صورت نداشتن ایده بگوید نفر بعد. مطمئن باشید با این روش افرادی که فقط آمده اند در جلسه تا از میوه و شیرینی آن لذت ببرند شناسایی می گردند!! و یا حداقل قبل از شروع جلسه روی موضوع جلسه تفکر می کنند.

3-    Norming : مهم و اصل اساسی این است که به نتایج و قوانین و استانداردی در انتهای جلسه برسید. تمرکز رئیس جلسه بر هدف جلسه و نتیجه گیری انتهایی باشد. به افکار و ایده های موثر بها بدهید و از آنها تصمیمات سازنده را استخراج کنید. این مرحله تصمیم سازی است و مهم است. 3 ساعت در مورد گریپاژ کردن بیرینگ A صحبت شده است اما در آخر جلسه مشخص نمی شود که باید چه اقدامی انجام داد! باور کنید فراوان اتفاق می افتد.

4-    Performing : تصمیمات گرفته شده است اما مسئول انجام دهنده آنها مشخص نیست. حتماً مسئول انجام دهنده، مسئول پیگیری کننده و مهلت انجام را مشخص کنید. خروجی جلسات باید اجرایی گردد. فرمی طراحی شده و باید اجرایی گردد، مسئول پیاده سازی فرم باید مشخص گردد.

5-    Adjourning: زمان انجام را گرفتید حتماً صورتجلسه کنید و ثبت کرده و در صورت لزوم امضا بگیرید. صورتجلسات با تاریخ و امضاء را به شدت جدی بگیرید. مزایای این کار بر همه روشن است!

این پست کمی طولانی شد اما امیدواریم که به اثربخشی جلسات و کارهای گروهی کمکی کرده باشد. واحد نگهداری و تعمیرات ناگزیر از کار گروهی است. در مراحلی که به دنبال استقرار سیستم درست نگهداری و تعمیرات در سازمان باشید، کارها حتماً باید به صورت گروهی انجام گیرد. در مراحل تعالی سیستم نگهداری و تعمیرات و تعالی مدیریت سیستم دارایی‌های فیزیکی ناگزیر از تیم سازی و تشکیل جلسات متعدد کاری هستیم. به استقرار TPM، به جلسات تحلیل خرابی ها، جلسات متعدد سیستم سازی نت، ممیزی و انتخاب نرم افزار نت، پیاده سازی 5S و تمامی کارهای مرتبط فکر کنید. جلسات زیاد داریم.


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , مدیریت منابع انسانی در نت , عارضه های نت در ایران , تشکیل جلسات نگهداری و تعمیرات

تاريخ : سه شنبه یازدهم شهریور 1393 | 18:37 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
lean

 براي طراحي يک مدل ناب در سيستم نگهداري و تعميرات بايد  بخش­هاي مختلف سيستم نت را مد نظر قرار داد و سپس اتلافهاي موجود در حوزه زمان و همچنين هزينه هاي اقتصادي را حذف نمود. اقدامات نتي در حوزه تجهيز را مي توان به اقدامات نت قبل از خرابي تجهيز و بعد از خرابي تجهيز تقسيم نمود. در اين مدل درگام اول، تلاش بر اين است تا اقداماتي که بايد قبل از خرابي تجهیز با رويکرد جلوگيري يا پيش بيني خرابي انجام گيرد و همچنين اقداماتي که بايد بعد از پديد آمدن خرابي جهت کشف و رفع خرابي انجام داد شناسايي گردد. درگام بعدي اتلافات هر يک از اقدامات شناسايي شده در گام اول کشف و راهکارهاي اجرايي جهت حذف اين اتلاف­ها ارائه گردد.

  mpedia-lean1

در مدل ارائه شده سياست بر اين است که اقدامات قبل از خرابي که در ترمينولوژي نگهداري و تعميرات که به آن «نگهداري» گفته مي شود بيشتر از اقدامات بعد از خرابي که به آن «تعميرات» گفته مي شود، باشد. منظور از EM ، از کار افتادگی تجهیز و همچنین افت کارکرد آن نیز بوده است. در استراتژي نت يکي از مهمترين اهداف اين است که ميزان اقدامات قبل از خرابي و افت کارکرد، بيشتر از اقدامات بعد از خرابي باشد.

mpedia-lean2 

شکل2- مدل پيشنهادي استراتژي نت ناب

 

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , نت ناب

تاريخ : دوشنبه سیزدهم مرداد 1393 | 16:8 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
images

از مهمترین فواید اجرای نظام آراستگی محیط کار یا همان 5S افزایش سه اصل مدیریتی اثربخشی، سازماندهی و استاندارد سازی می باشد. 5S در انقلاب صنعتی آمریکا استفاده فراوان داشت و تاثیر بسزایی در این انقلاب گذاشت و در طول جنگ جهانی دوم در ژاپن به بلوغ خود رسید.

فواید اجرای نظام آراستگی محیط کار را تمام کسانی که در صنعت مشغول هستند، کم و بیش میدانند و  هدف از این پست صرفاً یادآوری این رکن مهم TPM و ابزار مهم نت ناب و تولید ناب می باشد. این ابزار تمام رده های سازمانی از مدیران و کارشناسان و کارگران و حتی تجهیزات را تحت تاثیر خود قرار داده و باعث کارایی و اثربخشی آنها می گردد.

در شکل زیر به صورت گرافیکی سعی شده است برخی از فوادی اجرای 5S را به صورت کاهشی و افزایشی ذکر کنیم.

 5S mpedia.ir


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , نظام آراستگي محيط كار 5S

تاريخ : جمعه سوم مرداد 1393 | 16:59 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
10-learn-categorize

 در مدتی که با برخی از دوستان فرانسوی در پروژه ای همکاری داشتم آنچه که مرا مجذوب خود کرده بود نظم و انضباط کاری آنها بود. برای هر موضوع و مطلبی استانداردی دارند و یا حداقل گروه بندی خاصی را از قبل در نظر دارند و روی آن گروه بندی فعالیت می نمایند. یکی از همین دوستان در جواب بنده که چه اصراری در گروه بندی هر چیزی دارید!؟ می گفت: اتاقی را در نظر بگیر که 20 عدد صندلی روی هم و بی نظم چیده شده است و اتاقی دیگر را که با منطق خاصی به صورت منظم و مرتب صندلی ها را چیده اند، پیدا کردن یک صندلی خاص در کدام اتاق راحت تر است؟!

پیش رو ها سعی می کنند فکر و دانش نیز کدگذاری و کتگوری بندی گردد تا بنا به ضرورت از این فکر و دانش به موقع و در کمترین زمان استفاده گردد. پیچیدگی تجهیزات و فعالیت های مرتبط با نگهداری و تعمیرات نیاز به گروه بندی و کدگذاری فعالیت ها را بیشتر نیز می کند. آنجا که بحث تحلیل آماری، تحلیل خرابی و گزارش های کاربردی پیش می آید این نیاز دو چندان احساس می گردد.

یکی از همکاران نتی سوالی در رابطه با کدگذاری فعالیت های PM پرسیده بودند. در پروژه ای ما این تقسیم بندی را به این صورت انجام داده و منطق کدگذاری را برای آن تعریف کردیم که بنده همان تجربه را در اختیار این همکارمان قرار دادم. بدین صورت که این فعالیت ها را در 8 بخش مختلف تقسیم کرده و از حرف اول معادل انگلیسی آن برای شناسایی آن استفاده گردید. دو رقم هم به تجهیزی که این فعالیت بدان اختصاص داشته است (خروجی طرح ریزی فعالیت های PM) داده شد. سه رقم آخر نیز شمارنده این فعالیت در آن تجهیز انتخاب شد.

منطق حرف اول این گروه بندی در جدول زیر مشاهده می گردد. 

 PM code

(چک کردن، بازدید چشمی، بازرسی و بازدید) فعالیت های هم خانواده ای هستند که در گروه بندی می توان از آنها استفاده کرد. مهم این است که تعریف درستی از این موضوعات انجام بگیرد و تیم به اجماع درستی در این مورد برسد. در مورد پروژه مذکور از بازدید چشمی و بازرسی استفاده گردید. بازدید چشمی خیلی سبک و سطحی تر انجام می گیرد اما بازرسی عمیق تر و با دقت بیشتری است. همیشه مثال خانه را برای شفاف تر شدن می زنم: فرض کنید می گویند خانه ای را بازدید کن، وارد می شوی و نگاه می کنی وسائل سر جای خود قرار گرفته است یا خیر. اما در بازرسی گوشه کنار خانه و تمامی قفسه ها و کشو ها را می بینی و مورد بازرسی قرار می دهی.


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , نت پيشگيرانه PM , استانداردسازی , مبانی و تعاریف نت

تاريخ : پنجشنبه دوازدهم تیر 1393 | 15:54 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
BOOK Ramezani iso55000

 این پست بنا به درخواست یکی از محققین و مدرسین و همچنین مشاورین بنام حوزه نگهداری و تعمیرات در کشور جناب دکتر رمضانی گذاشته شده است. هر دو ترجمه ایشان بسیار عالی و حداقل برای بنده بسیار کار ساز بوده است.

----------------------------------------------------

با سلام و احترام خدمت دوست گرامی جناب آقای سید مجتبی حسنیان

خیلی خوشحالم که می بینم سایت شما در زمینه نگهداری و تعمیرات فعال است.

دو تا استاندارد بسیار ارزشمند در زمینه نگهداری و تعمیرات ترجمه شده است که اطلاعات آن در زیر آمده است. از شما درخواستی دارم خبر ترجمه این دو استاندارد را در داخل سایت خودتان قرار دهید تا به اطلاع هموطنان عزیزم برسد.

موفق باشی

دکتر سعید رمضانی
-----------------------------------------------------

 به اطلاع کلیه محققان و کارشناسان حوزه نگهداری و تعمیرات (نگهداشت) و مدیریت دارایی های فیزیکی می رساند، ترجمه استاندارد مدیریت دارایی های فیزیکی Asset Management : ISO55000 : 2014، توسط یکی از اعضای هیات مدیره انجمن نت ایران، در اختیار کلیه هموطنان قرار گرفته است.

استاندارد مدیریت دارایی

ISO55000 : 2014

ISO55001
ISO55002

ترجمۀ

سعید رمضانی
عرفان زنگنه

 مدیریت دارایی‌ها ادامه روند توسعه دانش نگهداری و تعمیرات (نگهداشت) با تمرکز بر چرخۀ عمر دارایی​ها می‌باشد و امروزه به عنوان یک شاخۀ مهم در علم مدیریت و مهندسی شناخته می‌شود که سعی دارد با بکارگیری راهبردهای مدیریت دارایی، روش‌های مدیریت منابع انسانی، مدیریت تأمین تجهیزات، بهره‌برداری، نگهداشت، مدیریت قطعات یدکی، بهبود عملکرد، مدیریت ریسک، مدیریت هزینه، حداکثر ارزش ممکن را در بلندمدت از دارایی‌های سازمان بدست آورد. دراین راستا سازمان جهانی استانداردسازی (ایزو) اقدام به تهیۀ استانداردهای جامعی دراین حوزه نموده است. کتاب حاضر ترجمه ای از این استاندارد ارزشمند است که میتواند راهگشای مشکلات سازمان ها و شرکت های کشور عزیزمان ایران در حوزه های مختلف نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی های فیزیکی باشد.

 

سعید رمضانی، یکی از اعضای هیات مدیره انجمن نت ایران و عضو هیات علمی دانشگااه امام حسین(ع) است. وی در زمینه نگهداری و تعمیرات فعالیت دارد. از ایشان کتاب دیگری با نام " واژگان و اصطلاحات علمی نگهداری و تعمیرات" که ترجمه استاندارد Maintenance Terminology: EN 13306 : 2010  می باشد، به چاپ رسیده است.  

en13306

علاقه مندان می توانند جهت تهیه با شماره : 88369756 یا 09122002406، تماس حاصل نمایند.

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , مديريت دارايي هاي فيزيكي PAM , مبانی و تعاریف نت

تاريخ : سه شنبه دهم تیر 1393 | 11:10 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |

اخیراً به درخواست یکی از مشاورین عزیز (که از دوستان دانشگاه صنعتی شریف هستند) در پروژه ای قرار است با ایشان همکاری داشته باشیم، مشکلی را در ابتدای کار مطرح کردند که بد نیست در سایت دانشنامه نیز به آن پرداخته شود.

ایشان به مدت 4 ماه کار مشاوره را در یک واحد صنعتی شروع کرده بودند، واحدی که 5 سال از عمر راه اندازی آن گذشته بود و کلیه ماشین الات نو بودند. مشکلی این بود که سیستم در حال حاضر با30 درصد بیش از ظرفیت استاندارد آن دارد فعالیت می نماید اما تاثیر این بار اضافی را نمی توان بر کارکرد عمر تجیزات به مدیریت نشان داد. همه چیز در ظاهر خوب است و مشکلی در تجهیزات به دلیل نو بودن مشاهده نمی شود، اما تیم مشاوره می داند که سیستم در داخل دچار فرسایش تدریجی می باشد و حتماً اتفاقی خواهد افتاد.

اما توصیه ها یی که به ایشان شد:

1-   چه شاخص هایی در این مجموعه اندازه گیری و رصد شده؟ به نظر می رصد بار اضافی کشیدن از تجهیزات باعث خرابی های کوتاه مدت خواهد شد. نمودار های درصد PM و تعداد  EMو تعداد PM در کنار یکدیگر و شاخص های هزینه ای معادل این سه شاخص دید آماری و عددی از وضعیت تجهیزات به شما خواهد داد.

2-   سیستم به زعم شما دچار فرسایش تدریجی است و به مرور به سمت خرابی های حاد پیش می رود. آیا از ابزار پایش وضعیت استفاده می گردد؟ با توجه به جدید بودن مجموعه احتمالاً سیستم نت مبتنی بر پایش وضعیت نداشته باشند، در هر صورت دو کار می توان انجام داد: 1- سیستم نت مبتنی بر پایش وضعیت طرح ریزی گردد و طبق منحنی P-F نقاطی که به سمت خرابی حاد می روند شناسایی گردند. 2- تجهیزات نو هستند و با تکنولوژی روز دنیا کار می کنند و احتمالاً از ابزار آنبورد پایش وضعیت در آنها استفاده شده است، با این رویکرد کلیه ماشین آلات بررسی گردند.

3-   در صورتی که نتوان از شاخص ها برای رصد وضعیت استفاده کرد به دلیل این که  1- داده های مناسب برای این مجموعه به دلیل عدم وجود سیستم ثبت داده جمع آوری نشده است 2-از طرفی  سیستم نو می باشد و تاثیر عدم وجود سیستم نت مناسب و یا بارکشی بیش از حد از دستگاه ها را در بازه های زمانی بلندمدت می توان مشاهده کرد. این جاست که باید با زبان فنی با مدیریت صحبت کرد. تیم فنی را جمع کرده و در جلسات هدفمند با توجه به تکنیک های حل مساله که در سایت هم به آنها پرداخته شده است به دنبال توجیهات فنی و تکنیکی برای فرسایش تجهیرات باشید.

4-   با زبان پول و هزینه با مدیریت صحبت کنید، اگر می توانید شاخص های هزینه را شروع کنید به محاسبه کردن و تحلیل های آماری و هزینه ای برای مدیریت تهیه فرمائید.

5-   هیچکدام کار ساز نبود! تجهیزات  بدلیل نو بودن با شما درد دل نمی کنند! و تحلیلی مبنی بر فرسایش به شما نمی دهند. به دنبال بنچمارک باشید. صنایع مشابه موفق در ایران و خارج را بیابید و از تجربه آنها و ارائه گزارش به مدیریت استفاده کنید.

همکاران گرامی در این خصوص نظرات خود را اعلام فرمائید تا مورد استفاده قرار گیرد.


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت CBM , پایش وضعیت CM , شاخصهای کلیدی عملکرد KPI

تاريخ : شنبه هفتم تیر 1393 | 11:8 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
نویسنده: Hamid Nouri

تفکیک و نگهداری کالا در انبارهای مختلف با توجه به اینکه بخش بزرگی ازسرمایه های هر موسسه بصورت موجودی غیر نقدی در انبارها نگهداری می شوند روش نگهداری کالاها در انبار دارای اهمیت ویژه بوده و همواره باید توسط مدیر انبارها یا مسئولین ذیربط مورد کنترل و بازرسی قرار گیرد و در صورت مشاهده مشکلات نسبت به رفع آنها اقدامات لازم به عمل آید چرا که هر ساله مقدار قابل توجهی از کالاها در اثر بی توجهی و سهل انگاری در شیوه نگهداری و چینش در انباردچار آسیب شده و غیر قابل استفاده می گردد. برای مثال نمونه هایی در ادامه ذکر می گردد:

 

1-فاسد شدن کالا ها به دلیل نگهداری در شرایط برودتی نا مناسب یا بی توجهی به تاریخ مصرف آنها.

2-چینش بیش از اندازه بسته ها روی یکدیگر و آسیب دیدن بسته های زیرین.

3-آسیب دیدن کالاها در شرایط بد جوی مانند گرد وخاک ، تابش نور مستقیم خورشید ، یخ زدگی.

4- غیر قابل استفاده شدن مواد خوراکی بخاطرنگهداری در مجاورت کالاهایی که بو ، گاز و … از خود متصاعد می نمایند.

5- تداخل غیر قابل تفکیک شدن کالاها .

6- نداشتن کارت شناسایی و غیر قابل شناسایی شدن کالاها در دراز مدت.

7- سرقت کالاها توسط افراد سودجو.

تفکیک کالابر اساس محل نگهداری در انبارهای روباز و سرپوشیده و ضایعات .

الف : کالاهایی که در انبار های روباز نگهداری میشوند.

1- کالاهایی که حجیم بوده ونگهداری از آنها در انبار سرپوشیده مقدور نمیباشد.

2- کالاهایی که نگهداری از آنها در انبار سر پوشیده به لحاظ ارزش ریالی مقرون به صرفه نیست .( مثل ضایعات آهن ، داغی اجناس و… ).

3- مواد سوختی و شیمیایی که نگهداری از آنها در انبار سر پوشیده خطر آتش سوزی داشته ویا باعث مسمومیت و آلودگی در فضای انبار میشود .

ب : کالاهایی که درانبار سرپوشیده نگهداری میشوند.

1- کلیه کالاهایی که کم حجم بوده ومیتوان آنها را در قفسه بندی داخل انبار نگهداری کرد .

2- کالاهایی که به واسطه ارزش بالای ریالی میبایست به دقت از آنها نگهداری شود .

3- کلیه کالاهایی که در برابر شرایط نا مساعد جوی آسیب پذیرند .

ج: شرایط نگهداری کالأ در انباررو باز .

1- کالأها در انبار محوطه از نظر نوع کالأ ، سایز ، و الویت مصرف دسته بندی و به شکلی استقرار داده میشوند که قابلیت شمارش (در زمان کنترل و انبار گردانی و… ) را داشته باشند .

2- اجناس به فواصل مناسب از یکدیگر چینش شده تا در صورت لزوم قابلیت بار گیری و تخلیه را داشته باشند.

3- در مورد مواد قابل اشتعال مثل بنزین ، گازوئیل ، تینر و … اقدامات ایمنی لازم رعایت شده وتا حد امکان آنها را دوراز نور مستقیم آفتاب قرار داده و سطلهای ماسه و کپسولهای پودر و گاز جهت اطفاع حریق احتمالی در نظر گرفته میشود.

4- تا جایی که به اجناس آسیب وارد نشود و خطر ریزش نداشته باشد آنها را روی هم قرار داده تا سطح کمتری را اشغال کنند .

5- کلیه مشخصات کالاها مثل (نام، کد ، واحد و …) بوسیله کارت شناسایی بصورت خوانا در جایی که براحتی قابل روئیت باشد نصب میشود .

6- در زیر تمام کالاها الوار ، پالت یا بلوکهای سیمانی گذاشته تا مقداری از سطح زمین بالاتر قرار گیرند اینکار باعث میشود جایی برای عبور تیغه لیفت تراک و یا سیم بکسل جراثقال از زیر اجناس باشد در ضمن از آبگرفتگی اجناس در فصل بارش جلو گیری میشود به ویژه در مورد ورقهای آهن .

7- اجناسی که در مقابل شرایط جوی آسیب پذیرند باید با نایلون ، برزنت ، یا یا سقفهای موقت ایرانیتی محافظت شوند مانند گچ ، سیمان ، بنتونیت و … .

شرایط نگهداری کالاها در انبار سر پوشیده :

1- در انبار سرپوشیده باید فضایی را به اجناس حجیم اختصاص داد واین قسمت نباید قفسه بندی شود و تا حد امکان به درب اصلی انبار نزدیک بوده تا تخلیه و بار گیری از آنجا راحت تر انجام شود .

2- قفسه بندی انبار باید به شکلی انجام شود که به لحاظ اندازه ، وزن ، و نوع کالا متنوع بوده و تردد و جابجایی کالاها در بین قفسه ها به راحتی انجام شود .

3- قفسه ها باید بر اساس نوع کالا مثل مصرفی ، الکتریک ، لوازم یدکی و … باشماره و حروف الفبا کد گذاری شوند مثلا قفسه 101 ستون A ردیف 3

4- چینش کالاها در قفسه ها باید به نحوی انجام شو د که ار کل فضای قفسه استفاده شود .

5- کالاها بسته به نوع و مقدار گردش آنها در قفسه ها قرار داده می شوند بنا بر این کالاهایی که مصرف آنها بیشتر است در قفسه های پایین ترو نزدیک تر به درب انبار و قسمت مراجعین قرار داده میشوند تا دسترسی به آنها راحتتر باشد .

6- تمامی کالاها با ید پلاک مشخصات شامل (کد، نام کالا ، واحد ) داشته باشند و از نوشتن مشخصات فوق روی بسته بندی کالاها خودداری شود

7- در انبار صندوق یا صندوقهایی جهت نگهداری از کالاهای با ارزش زیاد مثل دوربین نقشه برداری و … در نظر گرفته شود .

8- در انبار باید از نگهداری اجناس مستعمل ، داغی ، اسقاطی خودداری شده و موجودی انبار همیشه شفاف و قابل اعتماد باشد .

شرایط نگهداری کالا در انبار ضایعات :

کلیه کالاها یی که طبق اظهار نظر انبار دار و تشخیص کارشناس شرکت و تائید مدیریت غیر قابل استفاده اند طی پروسه حذف از لیست ، از موجودی حذف و به انبار داغی منتقل میشود که مسئولیت نگهداری صحیح این اجناس که بعضاْ مورد استفاده مجدد ( استفاد ه از قطعات و لوازم ، باز سازی مجدد و فروش در مزایده های عمومی و … ) قرار می گیرند بر عهده انبار دار می باشد .

منبع: http://www.anbaresh.com

برای مطالعه بیشتر در این زمینه کلیک کنید:

 


برچسب‌ها: نگهداری و تعمیرات نت , انبارداری , مدیریت قطعات یدکی , مدیریت ابزار , کالیبراسیون

تاريخ : پنجشنبه پنجم تیر 1393 | 20:43 | نویسنده : سید مجتبی حسنیان |
.: Weblog Themes By VatanSkin :.